Trong thời kỳ khủng hoảng: Công nghệ để đổi mới hay để sống còn?
Nếu năng lực công nghệ chưa đủ, hãy tìm kiếm sự hợp tác cùng công ty công nghệ khác để hai bên cùng có lợi.
Nhà quản trị nói
Chuyển đổi số là tiến trình không thể đảo ngược, bởi những khủng hoảng như Covid-19 sẽ còn diễn ra
Chuyên gia tư vấn chiến lược Đặng Thanh Vân chia sẻ về thực trạng doanh nghiệp Việt Nam qua khủng hoảng Covid-19 và phân tích về thực trạng Chuyển đổi số của DN.
Doanh nghiệp SMEs bắt đầu với quản trị theo định hướng dữ liệu (data-driven) như thế nào?
Quản trị theo định hướng dữ liệu hay data-driven management là mô hình quản trị ra quyết định dựa trên các dữ liệu cụ thể được phân tích.
Càng là doanh nghiệp nhỏ thì càng dễ làm KPI và triển khai quản trị mục tiêu
Trong nhiều năm qua, cách thức hoạt động của KPI và phương pháp xây dựng, thực thi KPI luôn là chủ đề “nóng“ thu hút sự quan tâm của các nhà quản trị và người làm nhân sự.
Từ CEO 2 năm quản lý doanh nghiệp từ xa: Văn hóa, quy trình và công nghệ là cốt lõi thành công
Tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp hiện nay buộc nhiều doanh nghiệp phải chuyển sang mô hình làm việc từ xa. Làm thế nào để đảm bảo nhân viên vẫn làm việc? Làm thế nào để gắn kết tinh thần nhân viên? Làm thế nào để công ty đứng vững trước giai đoạn khó khăn?