Cắt giảm chi phí là một việc làm nhạy cảm, có thể gây ra nhiều hậu quả nếu cắt giảm sai. Mô hình Lean sẽ giúp doanh nghiệp sản xuất cắt giảm chi phí đúng cách.
Chuỗi xuất bản đặc biệt được đội ngũ Base.vn biên soạn, ghi lại những câu chuyện truyền cảm hứng ít được biết đến về chặng đường phát triển dài lâu của một doanh nghiệp.
Đề xuất cách kiểm soát tiến độ sản xuất trên Base Workflow giúp doanh nghiệp có kế hoạch sản xuất chính xác, kiểm soát tốt nguyên vật liệu xuất kho.
Gợi ý giúp bạn cách thiết lập quy trình bán hàng cho doanh nghiệp sản xuất với Base Workflow.
Mua hàng là nghiệp vụ tiềm ẩn nhiều nguy cơ rủi ro tài chính và thất thoát đối với các doanh nghiệp sản xuất. Do đó, việc quản lý các quy trình của phòng mua hàng rất quan trọng.
Để giúp các doanh nghiệp sản xuất quản lý luồng công việc, bài viết sẽ gợi ý cho bạn cách chuẩn hoá quy trình quản lý xuất-nhập kho bằng phần mềm.
Phương pháp dùng phần mềm để giảm thiểu sai lỗi trong sản xuất, kèm case study một số doanh nghiệp đã triển khai thành công phương pháp này.
Hầu hết các nhà sản xuất đều kỳ vọng chuyển đổi số có thể giúp tự động hóa bộ máy sản xuất một cách nhanh chóng. Nhưng điều này là không khả thi!
Làm thế nào để tăng trưởng lợi nhuận tốt trong những bối cảnh khó khăn nhất? Đơn cử như năm 2023 được dự báo không có kịch bản tăng trưởng do một loạt chuỗi biến động? Câu trả lời chính là “Cải tiến”!
Doanh nghiệp của bạn có đang gặp tình trạng chậm tiến độ sản xuất? Các phương pháp bạn đã áp dụng để khắc phục tình trạng này có đang thực sự hiệu quả?
