Chuyển đổi số: “Làm để không mất”
“Doanh nghiệp sẽ không áp dụng công nghệ theo phong trào nữa, mà dần nhận thức được rằng đó là công cuộc mà chắc chắn họ phải làm.”
Thục Hiền
Thục Hiền
Case study: Thiết lập hệ thống theo dõi tiến độ đơn hàng logistics với Base Workflow
Áp dụng phần mềm Base Workflow, doanh nghiệp logistics có thể dễ dàng thiết lập hệ thống theo dõi tiến độ đơn hàng mà không cần đến trình độ về công nghệ thông tin.
Case study: Quản lý công ca từ xa trong logistics tối ưu hơn với bộ giải pháp của Base
Ghi nhận công ca không chính xác dẫn đến doanh nghiệp logistics tính lương sai và không quản lý được tình hình đi làm của nhân viên.
Áp dụng Base Workflow để nâng cao chất lượng các hoạt động chăm sóc khách hàng trong ngành logistics
Doanh nghiệp dịch vụ logistics có thể chăm sóc khách hàng tốt hơn, phản hồi thông tin và giải quyết vấn đề phát sinh của khách nhanh hơn bằng cách áp dụng phần mềm Base Workflow.
Tự tin thiết lập chiến lược kinh doanh “không rủi ro” dựa trên báo cáo quản trị
Các chiến lược đưa ra muốn tăng khả năng hiệu quả, giảm rủi ro thì cần phải dựa trên những thông tin đầy đủ, chính xác. Các báo cáo quản trị sẽ giúp tiết lộ điều đó.
Sai lầm cốt yếu của doanh nghiệp khi triển khai “KPI” để quản trị mục tiêu
Đa phần doanh nghiệp Việt đều hiểu sai về quản trị mục tiêu, và việc sai phương hướng ngay từ đầu đã dẫn đến một loạt các sai lầm khác.
Cắt giảm chi phí bộ phận kinh doanh như thế nào để không ảnh hưởng doanh thu?
Trước tình hình kinh tế khó khăn, các chuyên gia từ McKinsey đã đưa ra những cách không chỉ giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí kinh doanh trong suy thoái, mà mặt khác còn giúp doanh nghiệp thu về được nhiều lợi nhuận hơn với ít chi phí hơn.
Case study: Theo dõi và quản lý công nợ tự động với Base Workflow
Hoạt động quản lý công nợ có thể tối ưu hơn, bảo đảm công nợ được xử lý đúng hạn và đầy đủ các bước khi doanh nghiệp ứng dụng cách sau đây.
5 sai lầm khi cắt giảm chi phí – và đây là giải pháp
Các chương trình cắt giảm cho chi phí thường kém hiệu quả theo thời gian, dưới đây là cách giúp chúng tồn tại lâu dài và mang lợi ích bền vững.
Lean là gì? Ứng dụng mô hình Lean để giảm chi phí trong doanh nghiệp sản xuất
Cắt giảm chi phí là một việc làm nhạy cảm, có thể gây ra nhiều hậu quả nếu cắt giảm sai. Mô hình Lean sẽ giúp doanh nghiệp sản xuất cắt giảm chi phí đúng cách.