Chuyển đổi số: “Làm để không mất”
“Doanh nghiệp sẽ không áp dụng công nghệ theo phong trào nữa, mà dần nhận thức được rằng đó là công cuộc mà chắc chắn họ phải làm.”
“Doanh nghiệp sẽ không áp dụng công nghệ theo phong trào nữa, mà dần nhận thức được rằng đó là công cuộc mà chắc chắn họ phải làm.”
Nếu năng lực công nghệ chưa đủ, hãy tìm kiếm sự hợp tác cùng công ty công nghệ khác để hai bên cùng có lợi.
Mỗi khi nhắc tới Chuyển đổi số, các nhà lãnh đạo thường nghĩ tới IT, công nghệ và các ứng dụng. Chưa đủ, đó chỉ là một vế của phương trình mà thôi!
“Nắm rõ được thách thức là dấu hiệu đầu tiên của sự thành công.” – Michael Gale, Founder của Công ty dữ liệu truyền thông Strategic Oxygen.
Nike là một trong những câu chuyện truyền đầy cảm hứng không thể không kể đến trong công cuộc Chuyển đổi số thành công của các doanh nghiệp. Đứng top đầu thế giới về thương hiệu chuyên cung cấp giày và quần áo thể thao, nhưng khi các nhà lãnh đạo nhận
Tìm hiểu bức tranh chuyển đổi số ngành bán lẻ và những xu hướng đổi mới thiết yếu bạn không thể bỏ qua!
Chuyên gia tư vấn chiến lược Đặng Thanh Vân chia sẻ về thực trạng doanh nghiệp Việt Nam qua khủng hoảng Covid-19 và phân tích về thực trạng Chuyển đổi số của DN.
Cuộc phỏng vấn sau đây với Jean-Christophe Denis, Đối tác tư vấn công nghệ tại KPMG Luxembourg sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi trên.
Chỉ có 11% doanh nghiệp thành công trong quá trình chuyển đổi số – Làm thế nào để nằm trong số 11% này?
Quản trị theo định hướng dữ liệu hay data-driven management là mô hình quản trị ra quyết định dựa trên các dữ liệu cụ thể được phân tích.