THT Cargo Logistics và chiến lược xây dựng văn hóa để trường tồn
Khám phá những bí quyết thành công và góc nhìn đầy cảm hứng từ thực tế xây dựng văn hóa tổ chức đến từ case study THT Cargo Logistics
Khám phá những bí quyết thành công và góc nhìn đầy cảm hứng từ thực tế xây dựng văn hóa tổ chức đến từ case study THT Cargo Logistics
Một nhà lãnh đạo sáng suốt sẽ không bỏ qua các lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn để bắt tay vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Có một sự thật là nếu doanh nghiệp không xây dựng tốt EVP, thì sẽ có rất ít ứng viên chất lượng tìm đến, và nhân viên cũng sẽ chẳng ở lại lâu dài.
Thật đáng kinh ngạc khi có những công ty ngoài kia vẫn đánh giá thấp hoặc bỏ bê truyền thông nội bộ trong khi đây thực sự là vấn đề quan trọng của mỗi doanh nghiệp.
Như thế nào là “làm KPI“ đúng cách? Bài viết sau sẽ thông tin tới bạn: định nghĩa KPI là gì, ý nghĩa của KPI, bộ KPI mẫu và chỉ dẫn xây dựng, áp dụng KPI.
Xây dựng luồng tương tác trong quy trình tuyển dụng nhân sự để thông tin ứng viên thông suốt giữa các bộ phận, giúp chọn lọc ứng viên minh bạch.
Tham khảo cách Base quản lý nhân viên Marketing từ xa, giúp quản lý nắm được kết quả công việc trong ngày của nhân viên, đồng thời có dữ liệu chấm công tự động.
Sử dụng quyền năng của lương đãi ngộ như một công cụ tạo động lực, khuyến khích và thúc đẩy bộ phận sales bán được nhiều hơn, theo chiến lược kinh doanh mà nhà quản trị mong muốn.
Tác động của một thay đổi nhỏ xuyên suốt các đội nhóm trong doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với hàng trăm, hàng ngàn sự thay đổi trong cách thức tương tác để tuân theo văn hóa mà bạn mong muốn.
Cách duy nhất để biết nhân viên lưu giữ được những gì sau quá trình đào tạo là đánh giá sự hiểu biết của họ, thông qua các kỳ kiểm tra định kỳ trong doanh nghiệp.