Khái niệm “tuyển dụng” đang dần trở nên lỗi thời, thay vào đó là sự lên ngôi của khái niệm mới: Talent Acquisition (thu hút tài năng). Vậy hai công việc này khác nhau như thế nào?
Để giảm thiểu nguy cơ tuyển dụng sai người, một trong những ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp là nâng cao chất lượng phỏng vấn. Sau đây là hướng dẫn giúp cải thiện kỹ năng phỏng vấn ứng viên của nhà tuyển dụng.
Tiêu chí để xây dựng một bảng đánh giá năng lực ứng viên tuyển dụng? Lưu ý khi ghi chú trong bảng đánh giá ứng viên? Tìm câu trả lời trong bài viết dưới đây.
“Tại một thời điểm, thường chỉ có 25% số lao động là chủ động tìm kiếm công việc, nhưng lại có đến 85% sẵn sàng trao đổi thêm về doanh nghiệp của bạn”. Việc xây dựng và quản lí Talent Pools sẽ giúp bạn chạm tới con số 85% ứng viên tiềm năng.
Học cách thực hiện một buổi phỏng vấn là vô cùng cần thiết, bởi chỉ một lỗi nhỏ thôi cũng khiến cho đánh giá của bạn về ứng viên bị sai lệch, từ đó dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng khác.
Một quy trình tuyển dụng nhân sự tốt, được xây dựng cẩn thận từ A-Z là phương pháp tối ưu nhất để các nhà tuyển dụng đem về doanh nghiệp những tài năng.
