Tri thức cho nhà lãnh đạo
Mọi chỉ dẫn mà nhà lãnh đạo cần để đưa ra những quyết định đúng đắn
Quản lý mục tiêu & chiến lược
Tự tin thiết lập chiến lược kinh doanh “không rủi ro” dựa trên báo cáo quản trị
Các chiến lược đưa ra muốn tăng khả năng hiệu quả, giảm rủi ro thì cần phải dựa trên những thông tin đầy đủ, chính xác. Các báo cáo quản trị sẽ giúp tiết lộ điều đó.
Sai lầm cốt yếu của doanh nghiệp khi triển khai “KPI” để quản trị mục tiêu
Đa phần doanh nghiệp Việt đều hiểu sai về quản trị mục tiêu, và việc sai phương hướng ngay từ đầu đã dẫn đến một loạt các sai lầm khác.
Cắt giảm chi phí bộ phận kinh doanh như thế nào để không ảnh hưởng doanh thu?
Trước tình hình kinh tế khó khăn, các chuyên gia từ McKinsey đã đưa ra những cách không chỉ giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí kinh doanh trong suy thoái, mà mặt khác còn giúp doanh nghiệp thu về được nhiều lợi nhuận hơn với ít chi phí hơn.
5 sai lầm khi cắt giảm chi phí – và đây là giải pháp
Các chương trình cắt giảm cho chi phí thường kém hiệu quả theo thời gian, dưới đây là cách giúp chúng tồn tại lâu dài và mang lợi ích bền vững.
Business Hierarchy of Needs – Mô hình xác định thứ bậc nhu cầu của doanh nghiệp
Mô hình trong cuốn sách “Fix this next” giúp nhà lãnh đạo tự định hướng được nên ưu tiên sửa chữa vấn đề nào trước, tùy theo từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp.
Làm thế nào để doanh nghiệp tiến lên giai đoạn tự vận hành & không phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp?
Dù công ty có 3 người hay có 30 người, founder vẫn ngập đầu trong công việc lặt vặt. Làm cách nào để doanh nghiệp có thể tự vận hành?
Quản lý vận hành
Case study: Theo dõi và quản lý công nợ tự động với Base Workflow
Hoạt động quản lý công nợ có thể tối ưu hơn, bảo đảm công nợ được xử lý đúng hạn và đầy đủ các bước khi doanh nghiệp ứng dụng cách sau đây.
Phân biệt Dự án (project) và Phòng ban (team) trong Base Wework
Cách triển khai công việc theo dự án và công việc theo phòng ban trên Base Wework khác nhau như thế nào?
Hướng dẫn thiết kế quy trình cho doanh nghiệp và thiết lập trên Base Workflow
Với khách hàng sử dụng Workflow, để áp dụng phần mềm hiệu quả vào việc vận hành doanh nghiệp, điều kiện tiên quyết là có một quy trình rõ ràng, sau đó mới số hoá quy trình để theo dõi luồng công việc real-time.
Hướng dẫn tạo quy tắc sử dụng Wework – Giúp team làm quen với phần mềm
Làm thế nào để tạo cho team một thói quen mới – làm việc trên phần mềm, thay vì sử dụng Gmail và Excel để quản lý công việc như trước?
Case study: Quản trị dòng tiền, phải thu, phải chi với Base Request
Cách thiết lập bộ máy quản lý dòng tiền tại Base, hy vọng với gợi ý này bạn có thể tự thiết lập công cụ quản trị dòng tiền cho chính doanh nghiệp mình.
Case study: Quy trình duyệt và xử lý bản thảo – Ngành xuất bản
Gợi ý cách chuẩn hóa quy trình, giúp kiểm soát tiến độ xuất bản và chuẩn hoá luồng công việc với phần mềm Base Workflow.
Quản trị nhân sự
Case study: Quản trị quy trình tuyển dụng nhân sự
Xây dựng luồng tương tác trong quy trình tuyển dụng nhân sự để thông tin ứng viên thông suốt giữa các bộ phận, giúp chọn lọc ứng viên minh bạch.
Hướng dẫn sử dụng Base Workflow để chấm công nhân viên trong giai đoạn làm việc từ xa (Work from home)
Tham khảo cách Base quản lý nhân viên Marketing từ xa, giúp quản lý nắm được kết quả công việc trong ngày của nhân viên, đồng thời có dữ liệu chấm công tự động.
Chính sách lương – Công cụ quyền năng điều hướng nhân sự theo mục tiêu doanh nghiệp
Sử dụng quyền năng của lương đãi ngộ như một công cụ tạo động lực, khuyến khích và thúc đẩy bộ phận sales bán được nhiều hơn, theo chiến lược kinh doanh mà nhà quản trị mong muốn.
Thay đổi văn hoá doanh nghiệp – Những thói quen nhỏ đem lại thắng lợi lớn
Tác động của một thay đổi nhỏ xuyên suốt các đội nhóm trong doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với hàng trăm, hàng ngàn sự thay đổi trong cách thức tương tác để tuân theo văn hóa mà bạn mong muốn.
Chuẩn hoá hệ thống kiểm tra năng lực nhân viên bằng Base Test
Cách duy nhất để biết nhân viên lưu giữ được những gì sau quá trình đào tạo là đánh giá sự hiểu biết của họ, thông qua các kỳ kiểm tra định kỳ trong doanh nghiệp.
Phương pháp quản trị của Base HRM – Thiết kế sơ đồ tổ chức và nguyên tắc làm việc (Phần 1)
Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào cách người lãnh đạo sẽ sắp xếp tổ chức của mình – con người & tài nguyên – như thế nào.
Chiến lược khách hàng
Case study: Tự động hoá quy trình Content Marketing với Base Workflow và Base Wework
Tomorrow Marketers – khách hàng của Base đã giải quyết thành công bài toán tự động hoá quy trình và quản lý công việc của team Marketing như thế nào?
Case study: Xây dựng kế hoạch và quản lý dự án SEO với Base Wework
Hướng dẫn quản lý dự án SEO bằng cách lập dự án với kế hoạch rõ ràng, chi tiết, phân bổ nguồn lực cụ thể trên phần mềm Base Wework.
Case study: Quy trình làm việc với client trong marketing agency
Gợi ý để quản lý công việc và dự án giữa Client và Agency hiệu quả trên nền tảng Base.
Case study: Quy trình xử lý khiếu nại khách hàng
Doanh nghiệp có thể đảm bảo thời gian phản hồi cam kết với khách hàng bằng cách ứng dụng phần mềm Base Workflow như thế nào?
Quy trình chăm sóc khách hàng sau bán: Lời giải giúp doanh nghiệp phát triển kinh doanh bền vững
Đối với khách hàng, tuyệt nhiên không một doanh nghiệp nào được “có mới nới cũ”!
Up-selling & Cross-selling: Nghệ thuật khiến khách hàng tự rút ví chi tiền cho doanh nghiệp
“Anh/chị muốn đổi sang khoai lớn không ạ?” – Không đơn giản chỉ là lời hỏi thăm của nhân viên bán hàng – ẩn sau đó là thủ thuật bán hàng của những ông lớn bán lẻ.