Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự là một bài toán khó. Chỉ 6% doanh nghiệp cảm thấy thời gian bỏ ra cho việc đánh giá nhân sự phù hợp với giá trị họ nhận được.
Bộ ba sản phẩm quản lý dữ liệu chấm công, tính công tự động và phê duyệt ngày phép sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán công lương như thế nào?
Giá trị mà một nhân sự tốt mang lại cho doanh nghiệp là vô cùng lớn, sẽ thật thiếu sót nếu không có cách nào để ghi nhận lại toàn bộ dữ liệu của họ.
Khi một nhân sự chuẩn bị nghỉ việc, doanh nghiệp cần theo dõi những thông tin gì của họ để làm thủ tục chấm dứt hợp đồng theo đúng quy định của pháp luật? Cùng tìm hiểu qua file Excel quản lý nhân sự nghỉ việc của Base.vn
Nắm được cách sử dụng 2 con át chủ bài này trong tay, nhà quản lý hoàn toàn có thể chinh phục được những nhân sự năng lực nhất.
Bất cứ nhà quản lý nào cũng đều không tránh khỏi công đoạn đưa ra phản hồi (feedback) tới nhân viên, bao gồm cả điều tích cực và tiêu cực. Nghệ thuật phản hồi không quá to tát, mà nằm ở ngay trong 10 mẹo dưới đây.
Bài viết hướng dẫn chi tiết cách tính công đoàn phí hiện hành cho cả doanh nghiệp đã có / chưa thành lập công đoàn cơ sở.
Làm thế nào để nhân viên của bạn quên đi sự bất công và có động lực làm việc tích cực? Có một học thuyết đã được chứng minh.
Đâu là nguyên nhân khiến nhân viên của bạn mất động lực làm việc và rơi vào tình trạng nghỉ việc thầm lặng? Và đâu là cách giải quyết hiệu quả cho vấn đề đang vô cùng nan giải này?
Performance review – đánh giá hiệu suất – là dịp để cả nhân viên và nhà quản lý có được những feedback hai chiều. Tuy nhiên, có một vấn đề là trong những buổi performance review phần lớn nhân viên và quản lý đều không biết mình nên nói gì.
