Làm nên công thức cải tiến thành công là các phong cách cải tiến trong tổ chức. Hiểu được các phong cách và có phương pháp sử dụng chúng đúng cách sẽ giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu cải tiến của mình.
4 phong cách cải tiến và mô hình SMRT: Doanh nghiệp bạn đang đứng ở đâu?
Năm 2023, doanh nghiệp tôi có bắt buộc cải tiến?
Trong thế giới hiện tại, lựa chọn duy nhất cho doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển chính là “cải tiến”. Doanh nghiệp cải tiến thế nào cho đúng?
Ngành sản xuất: 3 cách giảm thiểu sai lỗi sản phẩm & case study tương ứng
Các sai lỗi sản phẩm trong sản xuất kéo theo chất lượng sản phẩm bị ảnh hưởng, các đơn hàng bị hủy, niềm tin từ khách hàng giảm sút, chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu về.
Hướng dẫn xây dựng KPI cho bộ phận Back Office (kèm mẫu KPI áp dụng ngay)
Đây là những hướng dẫn và bản mẫu dùng ngay, giúp việc xây dựng KPI cho bộ phận Back Office của doanh nghiệp bạn trở nên dễ dàng.
Khám phá 23 chiến lược bảo vệ doanh nghiệp trước suy thoái
Lạm phát, lãi suất ngân hàng tăng, tắc nghẽn dòng tiền, biến động chuỗi cung ứng, tâm lý cẩn trọng của các nhà đầu tư,... đây đều là những dấu hiệu của một cuộc suy thoái kinh tế. Bạn đã có những chiến lược nào để bảo vệ doanh nghiệp của mình trước suy thoái? Tham khảo ngay 23 chiến lược trong bài viết sau đây.
Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực từ chuyên gia nhân sự Nông Vương Phi
Khung năng lực trong doanh nghiệp đóng vai trò như điểm “huyết mạch” giúp khai phóng năng lực đội ngũ tới mức tối đa với nỗ lực tối thiểu. Bài viết sau đây sẽ cung cấp cho các nhà quản lý góc nhìn về WHY, WHAT & HOW trong việc xây dựng khung năng lực nhân sự.
Chiến lược nhân sự 2023 cho doanh nghiệp là gì: Định hướng từ chuyên gia Base.vn, Crestcom Vietnam và PNJ Group
Làm thế nào để tối ưu chi phí nhân sự, nâng cao hiệu suất, chuyển hóa doanh nghiệp theo định hướng linh hoạt trong năm 2023?
Đăng ký nhận bản tin
