Khi một công ty tăng trưởng, có những thứ trước kia rất dễ dàng, giờ sẽ trở nên vô cùng khó khăn. Có ba thách thức mà bạn sẽ phải đối mặt khi một doanh nghiệp tăng trưởng.
Thách thức lớn nhất với ban điều hành là cân bằng giữa việc sử dụng và tạo ra tiền trong mô hình của mình. Cùng tìm hiểu 3 nhân tố quan trọng trong kiểm soát tài chính doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sản xuất muốn tăng trưởng tốt và ổn định cần thoả mãn đồng thời 2 yếu tố: tối ưu sản xuất, tinh gọn vận hành.
Công thức chung để mở rộng doanh nghiệp là năng lực (capability) kết hợp với năng suất (capacity). Ngoài việc phát triển năng lực cốt lõi, làm thế nào để cải thiện năng suất của doanh nghiệp và lấy công nghệ làm đòn bẩy cho quá trình mở rộng chuỗi?
Doanh nghiệp “tăng trưởng nóng” – một tín hiệu mừng nhưng cũng là một bài toán khó, đặc biệt với hoạt động tuyển dụng – nhân sự. Cùng tìm hiểu cách VietCredit – một doanh nghiệp chỉ với quy mô 100 người trước 2018 đã đạt quy mô 1000 nhân viên trong 1 năm như thế nào.
