Dự án không đi theo đúng tiến độ, nhà quản lý phải làm thế nào?
Thành công của dự án phụ thuộc 80% vào công tác quản lý tiến độ. Nếu công tác quản lý tốt, các deadline hoàn thành đúng hạn thì không có lý do gì dự án lại thất bại.
Thành công của dự án phụ thuộc 80% vào công tác quản lý tiến độ. Nếu công tác quản lý tốt, các deadline hoàn thành đúng hạn thì không có lý do gì dự án lại thất bại.
Phương pháp Kanban thường xuyên được nhắc tới trong quản lý dự án và công việc là gì? Mọi điều bạn cần biết về Kanban đều có trong bài viết này.
Bạn đang tìm kiếm một phần mềm quản lý công việc hiệu quả dành cho cá nhân, đội nhóm hoặc doanh nghiệp mình? Bài viết dưới đây sẽ review về những phần mềm phổ biến nhất hiện nay và giúp bạn đưa ra lựa chọn tốt nhất!
Bạn nghe tên và thấy khá hứng thú với công cụ làm việc nhóm Microsoft Teams. Nhưng bạn đã hiểu đủ và đúng bao nhiêu % về nó?
Cách triển khai công việc theo dự án và công việc theo phòng ban trên Base Wework khác nhau như thế nào?
Với khách hàng sử dụng Workflow, để áp dụng phần mềm hiệu quả vào việc vận hành doanh nghiệp, điều kiện tiên quyết là có một quy trình rõ ràng, sau đó mới số hoá quy trình để theo dõi luồng công việc real-time.
Làm thế nào để tạo cho team một thói quen mới – làm việc trên phần mềm, thay vì sử dụng Gmail và Excel để quản lý công việc như trước?
Cách thiết lập bộ máy quản lý dòng tiền tại Base, hy vọng với gợi ý này bạn có thể tự thiết lập công cụ quản trị dòng tiền cho chính doanh nghiệp mình.
Gợi ý cách chuẩn hóa quy trình, giúp kiểm soát tiến độ xuất bản và chuẩn hoá luồng công việc với phần mềm Base Workflow.
Hướng dẫn cụ thể để thiết lập quy trình triển khai dự án thiết kế kiến trúc cho doanh nghiệp ngành thiết kế thi công.