Email là công cụ quản lý công việc hữu ích trong thời hiện đại. Tuy nhiên, bạn đã biết cách quản lý email hiệu quả?
8 phương pháp quản lý email hiệu quả
5 bước lập kế hoạch chiến lược hiệu quả
Bất kể bạn là nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp nhỏ hay một tập đoàn lớn, kỹ năng lên chiến lược là điều thiết yếu nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình sống sót trên thương trường khốc liệt.
Quản lý dự án: 4 bước lên kế hoạch dự án hoàn hảo
Lập kế hoạch quản lý dự án (Project Planning) là nhân tố quan trọng quyết định sự thành công của mọi dự án. Dựa vào kế hoạch quản lý, các bên liên quan có thể nắm được kết quả họ cần đạt được cũng như làm thế nào có thể hoàn thành mục tiêu đề ra.
Dự án không đi theo đúng tiến độ, nhà quản lý phải làm thế nào?
Thành công của dự án phụ thuộc 80% vào công tác quản lý tiến độ. Nếu công tác quản lý tốt, các deadline hoàn thành đúng hạn thì không có lý do gì dự án lại thất bại.
Bộ kỹ năng và phương pháp quản lý thời gian không thể thiếu trong doanh nghiệp
“Mình quá bận để làm việc này lúc này, thôi để sau vậy” - Bạn có cảm thấy câu nói này quen thuộc? Chưa biết cách quản lý thời gian - không thể thoát khỏi guồng quay của công việc sẽ làm bạn bỏ lỡ rất nhiều điều ý nghĩa khác trong cuộc sống.
Phần mềm BPM là gì? Doanh nghiệp của bạn liệu có cần đến chúng?
Lôi kéo tới 68% doanh nghiệp trên thế giới sử dụng, liệu bạn đã biết gì về phần mềm BPM và sự phát triển mạnh mẽ của chúng chưa?
Synchronous Communication và nghịch lý: Khi giao tiếp nhanh khiến công việc chậm
Có phải bạn luôn cho rằng, giao tiếp cũng như chiến trận, đánh nhanh là có thể thắng nhanh không? Sự thật thì có thể hoàn toàn khác so với những gì bạn suy nghĩ đấy!
