Phương pháp quản trị của Base HRM – Thiết kế sơ đồ tổ chức và nguyên tắc làm việc (Phần 1)
Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào cách người lãnh đạo sẽ sắp xếp tổ chức của mình – con người & tài nguyên – như thế nào.
Thục Hiền
Phương pháp quản trị của Base HRM trong Thiết kế tổ chức – Quản trị nguồn lực nhân sự (Phần 2)
Câu hỏi chung dành cho tất cả nhà lãnh đạo doanh nghiệp là: Đối với những kinh nghiệm mà một nhân sự đã tích luỹ, làm thế nào để kinh nghiệm đó không phải là tài sản cá nhân mà trở thành tài sản của doanh nghiệp?
Phương pháp quản trị của Base HRM trong Thiết kế tổ chức – Phát triển con người (phần 3)
“Chỉ có hai thứ làm cho doanh nghiệp trở nên phân cực và quan liêu là bổ nhiệm và đánh giá nhân sự.”
Sử dụng Base Inside trong Truyền thông nội bộ – Làm thế nào để xây dựng một doanh nghiệp hạnh phúc?
Nếu một doanh nghiệp có những nhân viên hạnh phúc, công ty đó sẽ có những cơ hội phát triển hơn các doanh nghiệp khác.
Phương pháp quản trị của Base Goal trong thiết lập mục tiêu doanh nghiệp
Khi người lãnh đạo doanh nghiệp không thể giúp nhân viên trả lời được câu hỏi mục tiêu của công ty đang là gì, và họ sẽ đóng góp như thế nào cho mục tiêu đó, doanh nghiệp đang đánh mất phần lớn cơ hội để khai thác và phát triển tiềm năng đội ngũ nhân sự của mình.
Phương pháp quản trị của Base Review trong Đánh giá nhân sự (Performance Review)
Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự là một bài toán khó. Chỉ 6% doanh nghiệp cảm thấy thời gian bỏ ra cho việc đánh giá nhân sự phù hợp với giá trị họ nhận được.
Bộ 3 ứng dụng giải quyết khó khăn của doanh nghiệp về Quản lý thời gian làm việc & chấm công nhân viên
Bộ ba sản phẩm quản lý dữ liệu chấm công, tính công tự động và phê duyệt ngày phép sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán công lương như thế nào?
Năm 2025, doanh nghiệp tôi có bắt buộc cải tiến?
Trong thế giới hiện tại, lựa chọn duy nhất cho doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển chính là “cải tiến”. Doanh nghiệp cải tiến thế nào cho đúng?
4 phong cách cải tiến và mô hình SMRT: Doanh nghiệp bạn đang đứng ở đâu?
Làm nên công thức cải tiến thành công là các phong cách cải tiến trong tổ chức. Hiểu được các phong cách và có phương pháp sử dụng chúng đúng cách sẽ giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu cải tiến của mình.
Ngành sản xuất: 3 cách giảm thiểu sai lỗi sản phẩm & case study tương ứng
Phương pháp dùng phần mềm để giảm thiểu sai lỗi trong sản xuất, kèm case study một số doanh nghiệp đã triển khai thành công phương pháp này.