Đâu là những kỹ năng mà nhân viên cần có trong tương lai? Doanh nghiệp có thể làm gì để trang bị chúng cho nhân viên? Qua bài viết này, bạn sẽ tìm được lời giải cho hai câu hỏi trên.
Mâu thuẫn trong nội bộ nhóm là điều không thể tránh khỏi với mỗi nhà quản lý. Nhưng cách bạn đối mặt và giải quyết nó sẽ trả lời cho câu hỏi “Năng lực quản lý của bạn giỏi tới đâu?”
Muốn đề xuất tăng lương không thể chỉ nói miệng, bạn cần có một mẫu đơn đúng chuẩn với đầy đủ thông tin!
Nhằm tạo ra một môi trường làm việc văn minh và tin cậy, đã đến lúc bạn sử dụng bản mẫu này để ban hành quy định sử dụng internet cho nhân viên trong doanh nghiệp!
Đối với khách hàng, tuyệt nhiên không một doanh nghiệp nào được “có mới nới cũ”!
Đáp ứng được những tiêu chí trong chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh mới bền vững.
Bạn đã biết cách tuyển dụng trên LinkedIn, nền tảng mạng xã hội việc làm hàng đầu hiện nay chưa?
Không phải là một loại tài liệu mang tính ràng buộc pháp lý nhưng lại khiến tất cả các doanh nghiệp lớn nhỏ đều cố gắng tuân thủ các nguyên tắc của nó. Vậy “Bộ quy tắc ứng xử” của doanh nghiệp là gì?
Nếu băn khoăn về một thông tin trong hồ sơ của ứng viên, bạn sẽ chọn kiểm tra lại hay bỏ qua trong phân vân? Liệu quyết định tuyển dụng của bạn đã đủ thuyết phục? Reference Checking có thể sẽ là chìa khóa dành cho bạn.
Quy chế lương thưởng, thưởng phạt nhân viên là những quy định hết sức cơ bản trong doanh nghiệp mà mọi nhà quản lý cần làm rõ và xác định thật mạch lạc. Chỉ khi sở hữu một quy chế chính sách tốt, doanh nghiệp mới có thể vận hành trơn tru.
