Quản trị nhân sự

Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược nhân sự phục vụ tốt nhất cho chiến lược kinh doanh doanh nghiệp? Sau đây là 5 bước thực hiện.

3 bước xây dựng một kế hoạch tuyển dụng thông minh, chuẩn bị cho một năm mới với thật nhiều ứng viên tài năng!

Một bản mô tả công việc có đầy đủ thông tin và được trình bày rõ ràng sẽ chắc chắn thu hút nhiều ứng viên tiềm năng. Sau đây là một quy trình hoàn thiện để xây dựng một bảng mô tả công việc đúng chuẩn!

Công việc tuyển dụng đang có sự thay đổi lớn. Ứng viên nắm phần chủ động hơn và có sự cân nhắc hết sức kĩ lưỡng trước khi ứng tuyển. Các cách làm tuyển dụng truyền thống đang tiêu tốn rất nhiều thời gian mà không đem lại hiệu quả.

Liệu nhà tuyển dụng đã hiểu chính xác mình đang và cần làm gì trong doanh nghiệp để phát huy tối đa vị trí hay chưa?

Loại hình câu hỏi này có thể giúp bạn dễ dàng so sánh kĩ năng giữa các ứng viên cũng như mức độ phù hợp của ứng viên với công ty. Nó đặc biệt phù hợp với các vị trí đòi hỏi kĩ năng mềm như bán hàng, quản lí hay chăm sóc khách hàng.

Đo lường hiệu quả tuyển dụng đóng vai trò thiết yếu trong việc đánh giá và tối ưu hóa quá trình tuyển dụng của bất kì doanh nghiệp nào.

Giờ đây khi bạn đã tìm hiểu kĩ lưỡng về ứng viên, chắc chắn về sự phù hợp của họ và đã sẵn sàng để offer cho họ một công việc. Bạn cần làm gì để hai bên bắt tay được với nhau?

Trong kỉ nguyên 4.0 khi mà công nghệ đang tạo sức bật cho doanh nghiệp lên không tưởng và đồng thời gia tăng khoảng cách cạnh tranh, không có một chiến lược tuyển dụng bài bản sẽ càng khiến bạn phải trả giá đắt.