4 mức độ của các kỹ năng quản lý: Lộ trình phát triển năng lực cho nhà quản lý
Các kỹ năng quản lý của bạn đang ở mức độ nào? Đâu là lộ trình phát triển hợp lý cho năng lực của bạn?
Quản trị nhân sự
3 quy tắc vàng để xây dựng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp
Làm thế nào để bạn xây dựng được bộ giá trị cốt lõi độc đáo, chính xác và bền vững nhất cho doanh nghiệp?
Sự kiện ra mắt Base Inside – Mạng truyền thông nội bộ dành riêng cho doanh nghiệp
Ngay sau Hệ thống quản trị tuyển dụng ATS đầu tiên tại Việt Nam Base E-hiring, ngày 22/09 tới đây, Base.vn sẽ chính thức cho ra mắt Base Inside – Mạng truyền thông nội bộ dành riêng cho doanh nghiệp.
Thuộc lòng những tuyệt chiêu viết tin tuyển dụng “hớp hồn” ứng viên
Để biết cách viết thông báo tuyển dụng hiệu quả, hãy lưu ý 6 điều sau đây. Những nhân sự chất lượng trong tương lai chính là phần thưởng xứng đáng cho những nỗ lực của bạn.
Ưu nhược điểm của các phương pháp phỏng vấn phổ biến
Sức sáng tạo và thách thức của nghề nhân sự đã tạo ra nhiều loại hình phỏng vấn khác nhau. Việc hiểu được ưu nhược điểm của phương pháp phỏng vấn sẽ giúp áp dụng chúng một cách hiệu quả trong công việc của mình.
Từ tốt đến vĩ đại: Đừng đặt sai người lên cỗ xe doanh nghiệp
Con người là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp – điều này đúng, nhưng chưa đủ. Con người với bộ “gen” phù hợp về năng lực và giá trị mới chính là yếu tố cốt lõi.
Ghi điểm ngay trong mắt ứng viên với bộ cẩm nang xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp
Thương hiệu tuyển dụng (employer branding) chính là danh tiếng của tổ chức trong mắt các ứng viên. Trong một cuộc đua giành nhân tài, thương hiệu tuyển dụng chính là thứ tạo nên sự khác biệt của doanh nghiệp bạn với các công ty khác.
Tuyển dụng ứng viên tiềm năng nhưng thiếu kinh nghiệm: Nên hay không?
Kinh nghiệm là điều gần như luôn được đề cao trong tuyển dụng. Tuy nhiên, có phải lúc nào nó cũng là điều kiện tiên quyết?
Bài học đắt giá từ Google: Tiền không mua được sự giới thiệu nhân viên
Tiền thưởng không phải là động lực để nhân viên giới thiệu bạn bè của họ. Chính môi trường làm việc và gợi ý tuyển dụng phù hợp mới là chìa khoá để Google thực hiện hiệu quả chính sách giới thiệu ứng viên.
10 chiến lược bứt phá trong chương trình giới thiệu nhân viên (P1)
Một chương trình giới thiệu nhân viên tốt sẽ tạo ra một hoàn vốn đầu tư đáng kinh ngạc: tuyển được nhiều người nhất, thời gian tuyển dụng nhanh nhất, chi phí tuyển dụng thấp nhất. Nhờ vậy, gánh nặng tìm nguồn cung ứng và tiết kiệm chi phí cũng được giải toả. Thật không may, hầu hết các chương trình giới thiệu nhân viên của doanh nghiệp (employee referral programs – ERP) không được thiết kế tốt. Trên thực tế, ngay cả khi chúng đã được được cải tiến thì phiên bản mới cũng chỉ được chỉnh sửa đôi chút, không bao gồm bất kỳ yếu tố chiến lược nào có đủ uy lực.