Thu Huế 
Trung bình một nhà tuyển dụng mất 23 giờ sàng lọc hàng trăm hồ sơ chỉ để tuyển dụng được MỘT người. Bởi vậy, sàng lọc hồ sơ được cho là công việc tốn thời gian nhất trong toàn bộ quá trình tuyển dụng.
Khi mọi thứ đã trở nên khá phức tạp và rối rắm với nhiều bước phải kiểm soát, bạn cần một giải pháp giúp triển khai công việc hiệu quả hơn. Đó là khi công nghệ bắt cặp với tuyển dụng và hình thành công cụ e-hiring đột phá.
“Tại một thời điểm, thường chỉ có 25% số lao động là chủ động tìm kiếm công việc, nhưng lại có đến 85% sẵn sàng trao đổi thêm về doanh nghiệp của bạn”. Việc xây dựng và quản lí Talent Pools sẽ giúp bạn chạm tới con số 85% ứng viên tiềm năng.
Đã có rất nhiều thống kê về những hệ lụy tiêu cực từ Covid-19 và đến giờ vẫn không có dấu hiệu dừng lại. Vậy nếu nói “Doanh nghiệp hoàn toàn có thể biển đại dịch thành bàn đạp cho tương lai” liệu có quá?
Học cách thực hiện một buổi phỏng vấn là vô cùng cần thiết, bởi chỉ một lỗi nhỏ thôi cũng khiến cho đánh giá của bạn về ứng viên bị sai lệch, từ đó dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng khác.
“Các chương trình giới thiệu nhân viên rất tuyệt vời”, bà Yarnot – chủ tịch của Meritage Talent Solutions, đã nói trong một cuộc phỏng vấn với LinkedIn. “Nhưng cũng giống như hầu hết mọi thứ, nếu quá trình thực hiện bị sai lệch, chúng có thể biến thành tiêu cực.” Dưới đây là 3 sai lầm phổ biến nhất với chương trình giới thiệu của các công ty.
Áp dụng Recruitment Marketing và công nghệ E-Hiring vào tuyển dụng, Base đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp, thu hút nhiều ứng viên chất lượng cao.
Bạn đang quản lý một doanh nghiệp từ 25-100 nhân sự và muốn sử dụng một công cụ hữu ích để quản lý nhân viên?
Vai trò của phần mềm quản lý công việc trong các dự án đội nhóm là gì? Nhân viên được hỗ trợ làm việc hiệu quả hơn như thế nào? Nhà quản lý được phân quyền đặc biệt gì trong Wework?
Liệu một phần mềm quản lý có thể giúp doanh nghiệp gia tăng tính minh bạch hay không?
