Hạnh Lê 
Hẳn bạn đã nghe nói đến từ khóa “cá nhân hóa” hay “cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng” nhiều lần trong năm 2019, nhưng, có chắc bạn đã hiểu hết ý nghĩa của khái niệm này và biết cách ứng dụng nó vào mô hình kinh doanh của mình?
Sự phát triển của công nghệ đang giúp doanh nghiệp đưa ra nhiều sản phẩm hiện đại, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng đang không ngừng biến đổi. Tuy nhiên, điều đó đôi khi là chưa đủ để làm hài lòng những thượng đế khó chiều.
Chiến lược số hóa nội dung là gì và chiến lược này đã giúp The New York Times lấy lại vị thế của mình như thế nào?
Đôi khi, trong quá trình quản lý doanh nghiệp, người lãnh đạo sẽ phải đứng trước một quyết định khó khăn là sa thải chính người mình đã tuyển vào. Tuy nhiên, liệu các nhà quản lý đã biết cách sa thải nhân viên sao cho vừa lòng đôi bên?
Tuyển dụng là một dạng Marketing. Nếu bạn là một nhà tuyển dụng nhưng không nhìn nhận bản thân như một Marketer thì bạn là một nhà tuyển dụng thất bại – Matthew Jeffrey, Global head of sourcing and employment brand at SAP.
Công cuộc đảm nhiệm vị trí quản lý sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn có thể hoàn thành tốt những nhiệm vụ sau đây.
Chỉ 5% đến 10% các doanh nghiệp đang đi đúng hướng để biến những mục tiêu không tưởng thành hiện thực – bằng cách sử dụng cơ chế xúc tác. Nhưng họ thậm chí còn không nhận thức được mình đang sử dụng thứ công cụ này.
Nhiệm vụ xây dựng niềm tin trong doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề dễ dàng, ngay cả với những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm nhất.
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày nay, công ty nào sở hữu những nhân viên giỏi và được đào tạo tốt sẽ có lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, thậm chí cả những nhân sự tốt nhất cũng không thể đạt được kết quả cao nếu như không được khích lệ đủ.
Hoạt động trao quyền tự chủ cho nhân viên, ngoài những lợi ích nhãn tiền, vẫn còn đó không ít những thách thức cần lời giải đáp của đội ngũ ban lãnh đạo!
