Quản trị mục tiêu & chiến lược

Đã bao giờ bạn hình dung đến việc điều hành một doanh nghiệp vận tải mà không sở hữu bất kỳ chiếc xe nào? Hay một doanh nghiệp bất động sản mà không sở hữu bất kỳ ngôi nhà nào? Những mô hình kinh doanh từng là không tưởng trong quá khứ, bỗng vụt lên trở thành những chú kỳ lân hái ra tiền. Điểm chung giữa chúng, đó là tận dụng hiệu quả mô hình Nền tảng (Platform).

Muốn theo đuổi thành công, các nhà quản trị phải học cách thích nghi với xu hướng quản trị thời hiện đại.

Không phải nhà quản lý nào cũng nhìn ra được các loại chi phí ẩn này. Chúng là những lãng phí cần giải quyết triệt để nếu doanh nghiệp muốn tối đa hóa lợi nhuận.

12 câu trắc nghiệm – 1 phút – Chẩn đoán thành công độ an toàn của doanh nghiệp bạn trong COVID-19!

“Các chương trình giới thiệu nhân viên rất tuyệt vời”, bà Yarnot – chủ tịch của Meritage Talent Solutions, đã nói trong một cuộc phỏng vấn với LinkedIn. “Nhưng cũng giống như hầu hết mọi thứ, nếu quá trình thực hiện bị sai lệch, chúng có thể biến thành tiêu cực.” Dưới đây là 3 sai lầm phổ biến nhất với chương trình giới thiệu của các công ty.

Henri Bendel thất bại sau hơn 100 năm kinh doanh; Payless đóng hàng trăm cửa hàng ở Mỹ và Canada; 1 doanh nghiệp từng có giá trị 6 908 tỷ USD phá sản trong 2 năm,… Thập kỷ qua đã chứng kiến sự ra đi của nhiều gã khổng lồ một cách đáng tiếc. 

Doanh nghiệp có bắt buộc đóng Bảo hiểm xã hội (BHXH) cho nhân viên không? Thủ tục như thế nào? Bài viết sẽ hướng dẫn chi tiết các vấn đề cơ bản trong việc đóng Bảo hiểm xã hội lần đầu cho doanh nghiệp mới thành lập.

Cần hiểu bản chất chi phí và xác định loại chi phí nào tăng theo biến động của doanh thu, từ đó sẽ biết cách cắt giảm hay tăng chi”, ông Nguyễn Xuân Phú, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse nói trong sự kiện trực tuyến “Chiến lược tối ưu chi phí vượt khủng hoảng” diễn ra ngày 12/09/2020.