Tổng kết sự kiện: Ứng dụng công nghệ 4.0 trong tuyển dụng nhân sự
Buổi Workshop số 1 với chủ đề “Ứng dụng Công nghệ 4.0 trong tuyển dụng nhân sự” đã thu hút hơn 70 anh chị là các CEO, Chủ doanh nghiệp, HR Manager và những người làm tuyển dụng.
Buổi Workshop số 1 với chủ đề “Ứng dụng Công nghệ 4.0 trong tuyển dụng nhân sự” đã thu hút hơn 70 anh chị là các CEO, Chủ doanh nghiệp, HR Manager và những người làm tuyển dụng.
Nhân tướng học được biết đến là một bộ môn kỳ diệu trong việc phán đoán tiềm năng con người. Cách xem nhân tướng học và ứng dụng nhân tướng học trong quản trị nhân sự sẽ là chủ đề chính của bài viết này.
Một công ty không thể phát triển nếu thiếu đi những nhân viên tích cực, giàu năng lượng. Làm sao để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên? Đây là câu hỏi lớn sẽ được trả lời trong bài viết này.
Thiếu ứng viên luôn là bài toán đau đầu của nhiều doanh nghiệp. Trong bài viết này, Base E-hiring sẽ tiết lộ 11 kênh tuyển dụng nhân sự hiệu quả, được sử dụng phổ biến.
Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược nhân sự phục vụ tốt nhất cho chiến lược kinh doanh doanh nghiệp? Sau đây là 5 bước thực hiện.
3 bước xây dựng một kế hoạch tuyển dụng thông minh, chuẩn bị cho một năm mới với thật nhiều ứng viên tài năng!
Một bản mô tả công việc có đầy đủ thông tin và được trình bày rõ ràng sẽ chắc chắn thu hút nhiều ứng viên tiềm năng. Sau đây là một quy trình hoàn thiện để xây dựng một bảng mô tả công việc đúng chuẩn!
Công việc tuyển dụng đang có sự thay đổi lớn. Ứng viên nắm phần chủ động hơn và có sự cân nhắc hết sức kĩ lưỡng trước khi ứng tuyển. Các cách làm tuyển dụng truyền thống đang tiêu tốn rất nhiều thời gian mà không đem lại hiệu quả.
Liệu nhà tuyển dụng đã hiểu chính xác mình đang và cần làm gì trong doanh nghiệp để phát huy tối đa vị trí hay chưa?
90% lãnh đạo doanh nghiệp đều thấy được tầm quan trọng của việc gắn kết và tạo động lực cho nhân viên, nhưng lại hiểu sai lý do nhân viên không có động lực làm việc và thúc đẩy nhân viên sai cách.