8 kinh nghiệm quản lý dự án hiệu quả dành cho doanh nghiệp
Nếu bạn đang cảm thấy lạc lõng trong bức tranh tổng thể vô vàn vấn đề khi bắt đầu triển khai một dự án mới, thì sau đây chính là 8 kinh nghiệm quản lý dự án hữu ích dành cho bạn
Nếu bạn đang cảm thấy lạc lõng trong bức tranh tổng thể vô vàn vấn đề khi bắt đầu triển khai một dự án mới, thì sau đây chính là 8 kinh nghiệm quản lý dự án hữu ích dành cho bạn
Khi xảy ra khủng hoảng, nếu người quản lý dự án không tỉnh táo và có đủ kỹ năng cần thiết sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng và điều tồi tệ nhất là dự án bị bỏ ngang, ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp với khách hàng và nhân viên.
Đối với một nhà quản lý hay lãnh đạo doanh nghiệp trước khi bắt đầu một dự án hay bất kỳ chiến lược nào như: Chiến lược phát triển sản phẩm, Chiến lược truyền thông,… thì việc đầu tiên phải làm là “lập kế hoạch”.
90% lãnh đạo doanh nghiệp đều thấy được tầm quan trọng của việc gắn kết và tạo động lực cho nhân viên, nhưng lại hiểu sai lý do nhân viên không có động lực làm việc và thúc đẩy nhân viên sai cách.
Các nhà quản lý luôn cố gắng tìm kiếm các công cụ hỗ trợ và xây dựng một quy trình làm việc giúp tối đa hóa năng suất trong doanh nghiệp. Nhưng, đây không phải là một việc đơn giản.
Cộng tác là một yêu cầu rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, nhưng lại hiếm có người quản lý nào biết được cách để cộng tác thành công.
Cộng tác là một yêu cầu rất cần thiết đối với mọi doanh nghiệp, nhưng lại hiếm có người quản lý nào biết được cách để cộng tác thành công.
Đứng trước cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0, một yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần cải thiện đó chính là hiệu quả làm việc. Vì sao yếu tố này lại trở nên quan trọng đến vậy?
Chúng ta đều có thể theo sát tất cả các nhiệm vụ của mình bất kỳ thời gian trong năm. Tuy nhiên, việc này lại trở nên khó khăn hơn đối với những ngày nghỉ lễ.
Liệu bạn có thành công chỉ với một nhóm những nhân tài? Điều này nghe có vẻ đúng. Nhưng trên thực tế, những tập thể không có nhiều những tài năng nổi trôi lại thành công hơn cả. Tại sao lại như vậy?