Khi bắt đầu đăng tuyển một vị trí, bạn sẽ muốn có được càng nhiều lựa chọn ứng viên càng tốt. Một cách giúp bạn có thêm nhiều ứng viên chất lượng là phát động nội bộ giới thiệu những ứng viên tiềm năng. Dưới đây là mẫu email bạn có thể gửi cho nội bộ công ty để nhờ mọi người đề cử ứng viên phù hợp.
Ứng viên cũ là một nguồn không thể bỏ qua khi bạn đang lên kế hoạch tuyển dụng cho vị trí mới. Dưới đây là mẫu email cho bạn tham khảo khi cần liên hệ lại với những ứng viên bạn đã từng làm việc cùng trong quá khứ và cho rằng có thể họ sẽ phù hợp với công việc hiện tại.
Nếu như bạn còn phân vân không biết có nên gửi thư từ chối cho ứng viên không thì hãy luôn nhớ rằng bỏ qua công việc này có thể để lại ấn tượng không tốt với ứng viên, gây ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh của doanh nghiệp bạn.
Sau vòng hồ sơ, bạn có thể sẽ muốn trao đổi thêm với một số ứng viên phù hợp qua điện thoại / Skype / gặp mặt trực tiếp. Một bức email mời tham gia phỏng vấn là không thể thiếu ở giai đoạn này.
Bạn đã biết những nguyên tắc xây dựng một bộ máy làm việc thực sự hiệu quả trong tương lai?
