Thu Huế 
Có tới hơn 5 triệu doanh nghiệp đang đứng trước rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng do hậu quả từ đại dịch COVID-19. Liệu bạn có là một trong số đó? Và bạn đã có giải pháp xử lý khủng hoảng hay chưa?
Đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng nghiêm trọng tới các hoạt động kinh doanh của không ít doanh nghiệp. Vậy làm cách nào để doanh nghiệp có thể giảm thiểu được tối đa những tác động tiêu cực mà nó gây ra?
Là một team leader, bạn có thể làm gì để dẫn dắt một nhóm cộng tác hiệu quả?
Năng suất làm việc là lợi thế cạnh tranh cốt lõi trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay, đây chính là thời điểm phù hợp nhất để bạn tìm hiểu về vấn đề cải thiện năng suất cho doanh nghiệp của bạn.
Một tài liệu hướng dẫn chi tiết từng bước về lập kế hoạch SEO, triển khai, đo lường và quản lý toàn diện trong team SEO in-house của bạn.
Văn hóa là yếu tố sống còn của doanh nghiệp nếu muốn chạy đà phát triển. Vậy làm sao để nhà quản lý có thể xây dựng chúng cho đội nhóm/ nhân viên làm việc từ xa?
Nếu doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự phức tạp, phần mềm sẽ hữu ích ở các phòng ban sẵn có luồng công việc rõ ràng (ví dụ: phòng tuyển dụng, bộ phận xử lý hợp đồng,…). Còn với quy mô nhỏ và một số lĩnh vực kinh doanh nhất định, bạn có thể dùng nó làm “xương sống” để vận hành doanh nghiệp (ví dụ như công ty dịch vụ tư vấn pháp lý).
Mới đây, Base.vn vừa công bố ra mắt sản phẩm Base Workflow – phần mềm quản lý và tự động hoá quy trình làm việc trong doanh nghiệp.
Mong muốn được ứng dụng một giải pháp công nghệ để nâng cao hiệu quả làm việc nhưng chưa biết đề xuất với cấp trên như thế nào? Hãy tìm cho mình câu trả lời ngay trong bài viết dưới đây!
Chỉ cần mở điện thoại ra và luôn biết được hoạt động, tiến độ, trạng thái,… của team. Bạn đã sẵn sàng với phần mềm làm việc nhóm Base Wework?
