Nhà quản lý hiện đại cần loại bỏ ngay 5 tư duy quản trị lỗi thời này
Bạn là nhà quản lý của năm 2019, nhưng liệu bạn có nhận thức được bản thân đang vô thức chịu ảnh hưởng bởi các tư duy quản trị lỗi thời?
Bạn là nhà quản lý của năm 2019, nhưng liệu bạn có nhận thức được bản thân đang vô thức chịu ảnh hưởng bởi các tư duy quản trị lỗi thời?
Nếu một ngày nào đó bạn giật mình nhận ra nhân viên dường như đang “rủ nhau” nghỉ việc hàng loạt, bạn sẽ làm gì? Đừng vội vàng mà phá hỏng thêm, hãy bình tĩnh làm theo những chỉ dẫn dưới đây.
Tương lai của ngành nhân sự sẽ còn là một dấu hỏi lớn nếu bạn chưa tham khảo ngay 7 nhận định quan trọng sau đây.
Khi niềm tin quyết định hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thì làm thế nào để nhà quản có thể củng cố lòng tin của nhân viên?
Hơn ai hết, bạn là người mong muốn áp dụng công nghệ mới vào doanh nghiệp. Nhưng nhân viên của bạn, phải tạo động lực như thế nào để họ sẵn sàng?
Bạn luôn giương cao khẩu hiệu kêu gọi đạo đức làm việc, nhưng bạn đã biết cách nâng cấp nó trong đội nhóm?
Ra lệnh cho nhân viên thì dễ, nhưng khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo cho họ – bạn đã thử?
Bạn đã bao giờ loay hoay trong việc quản lý đội nhóm của mình khi số lượng nhân viên tăng lên? Hãy xem ngay cách Julie Zhuo, phó giám đốc thiết kế Facebook, giải quyết vấn đề này như thế nào.
Bài viết này không liệt kê hàng loạt cuốn sách (có vẻ) nổi tiếng rồi để mặc bạn tự chọn, mà sẽ dựa trên những nhu cầu thông tin của bạn xoay quanh lĩnh vực quản trị nhân sự để đề xuất đầu sách phù hợp.
Có thể bạn chưa biết, một nhân viên kinh doanh giỏi luôn có thể được nhận biết bởi 5 dấu hiệu sau.