Thu Huế 
Tình trạng năng suất làm việc thấp tại doanh nghiệp xuất phát phần lớn từ việc nhân viên tốn thời gian cho những công việc không cần thiết. Bạn đã biết nguyên nhân và cách xử lý triệt để vấn đề này chưa?
Bạn mới nghe nhân viên phàn nàn và bày tỏ nguyện vọng được làm việc theo giờ linh hoạt. Bạn cũng thấy một số doanh nghiệp đã phê duyệt chính sách này. Còn bạn, bạn có nên áp dụng nó?
Bạn là nhà quản lý của năm 2019, nhưng liệu bạn có nhận thức được bản thân đang vô thức chịu ảnh hưởng bởi các tư duy quản trị lỗi thời?
Nếu một ngày nào đó bạn giật mình nhận ra nhân viên dường như đang “rủ nhau” nghỉ việc hàng loạt, bạn sẽ làm gì? Đừng vội vàng mà phá hỏng thêm, hãy bình tĩnh làm theo những chỉ dẫn dưới đây.
Tương lai của ngành nhân sự sẽ còn là một dấu hỏi lớn nếu bạn chưa tham khảo ngay 7 nhận định quan trọng sau đây.
Khi niềm tin quyết định hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp thì làm thế nào để nhà quản có thể củng cố lòng tin của nhân viên?
Hơn ai hết, bạn là người mong muốn áp dụng công nghệ mới vào doanh nghiệp. Nhưng nhân viên của bạn, phải tạo động lực như thế nào để họ sẵn sàng?
Bạn luôn giương cao khẩu hiệu kêu gọi đạo đức làm việc, nhưng bạn đã biết cách nâng cấp nó trong đội nhóm?
Ra lệnh cho nhân viên thì dễ, nhưng khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo cho họ – bạn đã thử?
Bạn đã bao giờ loay hoay trong việc quản lý đội nhóm của mình khi số lượng nhân viên tăng lên? Hãy xem ngay cách Julie Zhuo, phó giám đốc thiết kế Facebook, giải quyết vấn đề này như thế nào.
