Từ nhiều năm trước, các doanh nghiệp trên thế giới đã bắt đầu tìm đến công nghệ nhằm giải quyết một cách thông minh hơn các bài toán nghiệp vụ trong nội bộ của mình. Tiếp theo đó, các nhu cầu cao hơn không ngừng xuất hiện. Khi một hai phần mềm nhỏ lẻ không còn đủ để làm thoả mãn các nhà quản trị, họ cần tới những giải pháp có tính hệ thống và đồng bộ hơn. Một giải pháp tuyệt vời chính là mô hình All-in-one. Nhưng rất nhanh sau đó, doanh nghiệp lại đòi hỏi nhu cầu cao hơn nữa: họ cần những phần mềm được thiết kế với tư duy quản trị mở và hiện đại hơn. Đó là lúc Platform (mô hình nền tảng) xuất hiện.
1. Phân mảnh dữ liệu trong doanh nghiệp và nhu cầu về một mô hình công nghệ mới
Trước đây, mỗi phòng ban của doanh nghiệp sử dụng một phần mềm khác nhau để xử lý nghiệp vụ riêng của phòng ban đó, ví dụ như phần mềm kế toán, phần mềm quản trị nhân sự, phần mềm quản lý đơn hàng… Tuy nhiên, bộ máy làm việc của doanh nghiệp lại không tách biệt độc lập mà thường xuyên cần sự trao đổi, cộng tác và liên kết dữ liệu với nhau. Đơn cử như khi bộ phận sản xuất có nhu cầu đặt hàng nguyên vật liệu, họ sẽ cần gửi đề xuất lên bộ phận mua hàng, rồi làm việc với bộ phận kế toán-tài chính để được duyệt chi phí.
Chính vì vậy, việc sử dụng nhiều ứng dụng riêng lẻ và thiếu tính tương thích sẽ khiến dữ liệu bị phân mảnh, gây cản trở khả năng tương tác giữa các bộ phận, từ đó phát sinh ra nhiều nút thắt cổ chai và những chi phí ẩn trong toàn bộ hệ thống doanh nghiệp.
Để giải quyết bài toán nhu cầu này, các nhà phát triển công nghệ đã nghĩ tới giải pháp đem các phần mềm này “gom chung vào một gói” trên một cơ sở dữ liệu (database) chung và cho phép người dùng đăng nhập sử dụng hệ thống chỉ với một tài khoản duy nhất. Đó là lý do mà các mô hình công nghệ tổng thể (all-in-one) ra đời, điển hình là các hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Tuy nhiên hành trình đi tìm một công nghệ tối ưu cho doanh nghiệp vẫn chưa dừng lại, bởi theo tiến trình của thời đại, sẽ liên tục có những công nghệ mới ra đời thể cải thiện những nhược điểm của công nghệ cũ ngày trước.
2. Từ giải pháp quản trị tổng thể All-in-one: Xu hướng công nghệ “đã từng” chiếm thế độc quyền…
Như cái tên của nó, All-in-one là hệ thống phần mềm khổng lồ thâu tóm toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, tích hợp nhiều ứng dụng khác nhau thành các module (phân hệ) của một gói phần mềm duy nhất, giúp tự động hoá từ A đến Z các hoạt động liên quan tới tài nguyên của doanh nghiệp.
Mục đích của mô hình này là tạo ra một hệ thống dữ liệu tự động hợp nhất và xuyên suốt qua các phòng ban và khâu hoạt động như quản lý mua hàng, quản lý sản xuất, quản lý nhân sự, báo cáo thuế,… khắc phục những nhược điểm của các phần mềm chuyên biệt. Bởi lẽ tất cả quy trình làm việc đều được thực hiện trên một phần mềm, nên doanh nghiệp có được một cơ sở dữ liệu tập trung duy nhất. Đó là tiền đề đầu tiên cho việc “data mining” – phân tích các dữ liệu theo nhiều góc khác nhau nhằm trợ giúp đưa ra quyết định kinh doanh.
Ngoài ra, mô hình All-in-one cũng thể hiện lợi ích rõ rệt nhờ tính chất “tổng thể” như tăng tốc độ dòng công việc, hạn chế sai sót khi nhiều người cùng nhập dữ liệu, kiểm soát thông tin tài chính và quá trình làm việc tốt hơn,…
Tuy nhiên, trong quá trình triển khai và phát triển của doanh nghiệp, mô hình All-in-one bắt đầu bộc lộ những nhược điểm.
Nghe có vẻ mâu thuẫn nhưng trên thực tế, “làm được mọi thứ” vừa là ưu điểm vừa chính là hạn chế lớn nhất của những phần mềm All-in-one. Mặc dù nó làm được mọi thứ, hiệu suất của mỗi module thường ở mức trung bình. Mặc dù một số chức năng nhất định có thể xuất sắc, nhưng những chức năng khác gần như hoặc chắc chắn không.
Sự “toàn diện” của all-in-one cũng đồng thời kéo theo một số nhược điểm khác:
- Chi phí triển khai lớn mà lại không đáp ứng đúng nhu cầu của doanh nghiệp: All-in-one bắt buộc phải mua cả gói phần mềm cồng kềnh, ngay cả khi đa số doanh nghiệp không cần thiết sử dụng tất cả các phân hệ trong đó. Một số chủ doanh nghiệp có thể cảm thấy hấp dẫn bởi ý tưởng họ chỉ cần trả một hóa đơn mà lại được tất cả mọi thứ, nhưng việc mua cả một căn nhà liệu có thật sự cần thiết nếu như chúng ta chỉ cần một phần tiện nghi của một phòng ngủ? Và đó không chỉ là khoản chi phí duy nhất mà doanh nghiệp phải trả.
- Chi phí ẩn và chi phí cơ hội cao: Khi triển khai một công nghệ mới, doanh nghiệp sẽ phải cân nhắc đến rất nhiều loại chi phí khác nhau: không chỉ là chi phí tài chính phải bỏ ra khi mua phần mềm, mà còn là chi phí về thời gian chuyển đổi mô hình vận hành cho phù hợp với phần mềm, chi phí đào tạo triển khai cho nhân viên,… Việc đưa một phần mềm toàn diện vào doanh nghiệp cũng đồng nghĩa với việc với thay đổi quy trình của toàn bộ bộ máy. Có những nhân sự buộc phải làm quen với một phần mềm không thực sự giúp ích cho họ. Để triển khai một phần mềm all-in-one vào thực tế có thể mất nhiều tháng, đó mới là những chi phí ẩn khiến all-in-one thực sự đắt đỏ.
- Khó nâng cấp khi doanh nghiệp cần thay đổi: Ở một mức độ nhất định, doanh nghiệp có thể áp dụng hình thức All-in-one và vận hành ổn định dựa trên bộ khung đó. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp phát triển vượt khỏi bộ khung ban đầu, phần mềm vô hình trung trở thành một bộ quần áo quá chật chội, thậm chí kìm hãm khả năng mở rộng của doanh nghiệp. Những nhu cầu như phát triển mở rộng một tính năng đều không thể được đáp ứng bởi một mô hình cứng nhắc như all-in-one.
3. Mô hình nền tảng: Giải pháp cho nhược điểm của All-in-one, trở thành xu hướng công nghệ mới được ưa chuộng
Như chúng ta có thể chứng kiến trên thị trường thời gian gần đây, có ngày càng nhiều những mô hình giống như các “hệ sinh thái”, “siêu ứng dụng”. Trong đời sống thường ngày, chúng ta cũng được chứng kiến câu chuyện của Grab, từ ứng dụng đặt xe đơn thuần đã biến mình trở thành “siêu ứng dụng”. Microsoft, Google hay Apple cũng là các gã khổng lồ với nhiều ứng dụng trên một hệ thống. Chúng ta không gọi Grab, Microsoft, Google, Apple là mô hình “all-in-one”, đó là các nền tảng (platform).
Vậy mô hình “nền tảng” đó là gì, nó đánh dấu sự thay đổi gì trong cách phát triển công nghệ trên thế giới? Liệu nó có khắc phục được những nhược điểm của phần mềm chuyên biệt cũng như những vấn đề của mô hình tổng thể all-in-one?
3.1. Mô hình nền tảng (Platform) là gì?
Platform là một tập hợp phần mềm cần thiết cho doanh nghiệp có khả năng tích hợp dữ liệu với nhau trên cùng một nền tảng dữ liệu, nhưng chúng không bị phụ thuộc lẫn nhau mà có thể hoạt động như các phần mềm độc lập giúp doanh nghiệp giải quyết các chức năng nghiệp vụ hoàn chỉnh.
Các phần mềm này còn có khả năng liên kết cùng nhau để tạo thành một bộ giải pháp mới cùng thuộc nền tảng, làm tăng giá trị cung cấp cho doanh nghiệp. Ngoài ra, Platform cũng cho phép xây dựng một “hệ sinh thái” công nghệ bằng cách kết nối nền tảng hiện có với các công cụ, nhóm, dữ liệu và quy trình bên ngoài.
Tại Việt Nam, nếu xét riêng trong lĩnh vực công nghệ, Base.vn là đơn vị tiên phong và duy nhất trong việc cung cấp một nền tảng cho quản trị và vận hành doanh nghiệp.
“A platform doesn’t try to do everything itself, but instead provides a foundation on which many other more specialized products can be stacked.”
(Tạm dịch: Một Platform không cố gắng tự xử lý mọi thứ, mà thay vào đó, nó cung cấp một nền tảng để nhiều sản phẩm chuyên biệt khác tham gia vào”.
3.2. Vì sao mô hình Platform đang từng bước truất ngôi All-in-one?
#1 Giải quyết triệt để hơn các bài toán chuyên môn
Không hề khó để nhận ra rằng con người đang ngày càng tới gần sự chuyên môn hóa. Rõ ràng một viên thuốc bổ tổng hợp được quảng cáo tốt cho nhiều bộ phận cơ thể không thể tốt bằng viên thuốc bổ thận mà bạn muốn mua để hỗ trợ phục hồi sau điều trị sỏi thận.
Trong quản trị, mỗi nhân viên đảm nhiệm một vị trí trong doanh nghiệp – bản chất cũng là chuyên môn hóa. Người ta nhận ra chất lượng công việc được cải thiện rõ rệt khi công việc được thực hiện bởi những người chuyên nghiệp. Một cá nhân chuyên môn hóa sẽ tập trung phát huy năng lực ở vị trí, chuyên môn mà anh ta mạnh nhất, có lợi thế cạnh tranh nhất. Họ chú trọng về đào sâu lĩnh vực mình đã chọn.
Tương tự như vậy, đối với một doanh nghiệp, càng tăng trưởng thì họ càng gặp nhiều bài toán khác nhau, mỗi giai đoạn lại đòi hỏi một giải pháp triệt để. Vai trò của công nghệ lúc này không chỉ là gia tăng năng suất bằng tự động hóa nữa mà còn phải định hướng cho con người tư duy và phương pháp cải tiến quy trình.
Chính tại thời điểm đó, khi All-in-one trở nên lỗi thời do không đáp ứng được nhu cầu, các phần mềm chuyên sâu trong Platform nhanh chóng xây dựng các tính năng cần thiết và chiếm lĩnh thị trường. Khớp nối trên nền tảng được thiết kế vừa đủ độ lỏng đủ để chúng có thể vận hành độc lập và linh hoạt trong việc chuyên môn hóa nghiệp vụ.
Lấy ví dụ, một phần mềm chuyên về Quản trị tuyển dụng (như hệ thống Applicant Tracking System) sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề tuyển dụng tốt hơn phân hệ quản lý nhân sự trong giải pháp quản trị tổng thể.
Hệ thống Applicant Tracking System đầu tiên tại Việt Nam Base E-Hiring, là một phần mềm thuộc nền tảng quản trị Base Platform
#2 Tính khả dụng của sản phẩm
Nói một cách đơn giản, sự thân thiện, tiện lợi và dễ dàng của mô hình Platform chính là điểm mạnh giúp mọi người đều có thể áp dụng và đem lại hiệu quả cho công việc.
Nhiều doanh nghiệp ngậm ngùi chấp nhận từ bỏ một hệ thống All-in-one dù trước đó đã bỏ ra một khoản lớn chi phí đầu tư bởi vì nhân viên cảm thấy khó khăn để sử dụng phần mềm, bị choáng ngợp trước một danh sách dài các phân hệ “tất cả trong một”. Đó là chưa kể tới việc các phần mềm All-in-one truyền thống thường có giao diện cũ, không thân thiện với người dùng ngày nay.
Cho dù nhà lãnh đạo mua phần mềm nào với mục đích gì thì cuối cùng đối tượng sử dụng phổ biến nhất vẫn là nhân viên. Ở góc nhìn này, những phần mềm trong Platform khi thiết kế độc lập đã được đặt ở góc nhìn, lối tư duy và nỗi đau của người dùng cuối. Nhân viên có thể tập trung vào phần mềm cần thiết của mình mà không bị choáng ngợp bởi các phần mềm khác. Hầu hết các giải pháp dù chuyên sâu nhưng vẫn rất dễ sử dụng với người dùng: chúng chính là những công việc, quy trình hàng ngày của họ được số hóa.
#3 Khả năng mở rộng linh hoạt theo độ phát triển của doanh nghiệp
Tương tự như việc không một chiếc áo nào may vừa cho con người từ bé đến lớn, sẽ không có một phần mềm công nghệ nào được “may đo” để vừa khớp và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp trong các giai đoạn tăng trưởng.
Tất nhiên không phải All-in-one không thể mở rộng để phát triển cùng với doanh nghiệp, nhưng với đặc điểm là cấu trúc phần mềm phức tạp và cứng nhắc thì việc mở rộng thêm sẽ mất thời gian và ảnh hưởng tới sự vận hành của cả hệ thống. Đặc biệt là với các phần mềm được cài đặt tại chỗ như ERP, việc mở rộng vô cùng khó khăn và chắc chắn sẽ gây gián đoạn công việc của doanh nghiệp.
Ngược lại, các phần mềm trên Platform lại khép kín và có khả năng hoạt động độc lập nên có thể được cập nhật liên tục mà không ảnh hưởng tới các yếu tố khác trong nền tảng. Bên cạnh đó, Platform cũng có khả năng mở rộng quy mô dễ dàng theo đà tăng trưởng doanh nghiệp, có thể tăng gấp đôi, gấp ba,… số lượng tài khoản sử dụng.
#4 Khả năng kết nối không giới hạn với các ứng dụng ngoài
Các doanh nghiệp thường có nhu cầu về khả năng tích hợp của công nghệ để hệ thống quản trị mới có thể kế thừa những hệ thống đã đầu tư từ trước hoặc liên kết với những hệ thống nghiệp vụ khác.
Chính vì vậy, một giải pháp phù hợp phải sở hữu tính mở. Tính mở được đánh giá thông qua khả năng kết nối dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, trong đó có hệ cơ sở dữ liệu có sẵn của doanh nghiệp và các ứng dụng của bên thứ ba. Đây chính là một trong những thế mạnh hàng đầu của mô hình nền tảng. Khác với “giải pháp đóng” All-in-one, một nền tảng vốn dĩ đã mở, khiến nó luôn sẵn sàng thiết lập quan hệ đối tác với các nhà cung cấp thậm chí có thể chưa tồn tại. Đó cũng là cơ hội để doanh nghiệp hội nhập nhanh hơn với các công nghệ mới ngay trên chính hệ thống hiện tại của mình.
Nhờ tích hợp với nền tảng Urbox, phần mềm trao thưởng nội bộ Base Reward (thuộc nền tảng Base Platform) có thể sử dụng quà tặng điện tử
#5 Giải quyết bài toán về mặt chi phí
Thứ nhất, doanh nghiệp có thể cắt bỏ hoàn toàn chi phí thừa thãi từ những phân hệ không dùng đến trong All-in-one. Xuất phát từ chính nhu cầu nội tại, doanh nghiệp có thể chủ động lựa chọn trên Platform các phần mềm và bộ giải pháp công nghệ phù hợp. Ví dụ, khi quy mô là 30 người doanh nghiệp có thể triển khai bộ giải pháp quản trị hiệu suất trước, và tiếp tục triển khai bộ giải pháp quản trị & phát triển nhân sự khi quy mô đã tăng lên 60 người.
Thứ hai là chi phí phát sinh: hầu như là không có. Phần lớn các nhà cung cấp mô hình nền tảng dạng SaaS hiện nay cam kết không phát sinh thêm chi phí triển khai, phí bảo trì, phí đào tạo nhân viên,… Việc sửa chữa các lỗi phần mềm và cập nhật phiên bản mới cũng được hỗ trợ tức thời và hoàn toàn miễn phí.
Thứ ba, bên cạnh việc triển khai độc lập mà không ảnh hưởng đến các bộ phận khác, chi phí thời gian trung bình để triển khai thành công một mô hình nền tảng chỉ từ 2 đến 3 tuần. Thời gian để doanh nghiệp sử dụng thành thạo và có thể đo lường, đánh giá hiệu quả phần mềm chỉ khoảng sau 3 tháng.
Thứ tư là chi phí cơ hội. Doanh nghiệp không còn phải đối mặt với câu chuyện “bỏ hết trứng vào một rổ” nữa, bởi việc thay thế các phân hệ cứng nhắc bằng các phần mềm có khả năng độc lập cũng đồng nghĩa với việc chia nhỏ rủi ro. Sau khi đánh giá hiệu quả và độ phù hợp của giải pháp nền tảng, doanh nghiệp có thể lựa chọn triển khai thêm hoặc loại bỏ một vài phần mềm với thời gian và chi phí bỏ ra không đáng kể.
4. Kết luận: Nếu một phần mềm mà có tất cả mọi thứ thì nó đã sai về mặt phương pháp luận!
“Không có thứ gọi là “giải pháp tổng thể” khi bàn đến tính hiệu quả của phần mềm B2B SaaS. Nghĩa là: Một sản phẩm mà có tất cả mọi thứ, thì sản phẩm đó không ổn”
Mr Phạm Kim Hùng, Founder&CEO Base.vn)
Một phần mềm doanh nghiệp tốt cũng phải giống như cách một doanh nghiệp hoạt động: ổn định, minh bạch, linh hoạt, nhưng vẫn cần dựa trên một số nguyên tắc cố định. Không thể tồn tại doanh nghiệp chỉ có duy nhất một phòng ban làm tất cả mọi công việc, cũng giống như không thể tồn tại một phần mềm “đa năng” có thể đồng thời làm tốt nhất tất cả mọi thứ.
Việc cố gắng đưa nhiều tính năng chuyên môn phức tạp vào một phần mềm All-in-one cũng chỉ giống như là cố gắng vá một chiếc áo rách. Sử dụng các phần mềm vừa độc lập vừa có khả năng tích hợp trên cùng một nền tảng chia sẻ dữ liệu là cách làm tân tiến nhất hiện nay để đồng thời đáp ứng hai tiêu chí cốt lõi trong nhu cầu quản trị doanh nghiệp: hiệu quả và thống nhất.
Lựa chọn một giải pháp công nghệ để “đi đường dài” cùng doanh nghiệp là vô cùng quan trọng. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp có định hướng tăng trưởng trong tương lai – mà 100% các doanh nghiệp đều vậy – thì mô hình nền tảng chính là lựa chọn tối ưu nhất.
Về Base Platform – Nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện hàng đầu tại Việt Nam
Base.vn là công ty công nghệ đầu tiên của Việt Nam đi đầu trong việc thiết kế và phát triển mô hình nền tảng bao gồm nhiều phần mềm và bộ giải pháp chuyên sâu cho quản trị và điều hành doanh nghiệp. Chỉ trong vòng 4 năm kể từ khi thành lập, Base.vn đã xuất sắc nhận về nhiều giải thưởng danh giá như “Top 10 Doanh nghiệp cung cấp nền tảng Chuyển đổi số năm 2020”, “Nền tảng số xuất sắc nhất Make in Vietnam 2020” và được Microsoft lựa chọn tham gia chương trình “Highway to a 100 Unicorns”.
Cấu trúc tổng quan của nền tảng quản trị doanh nghiệp toàn diện Base Platform
Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đại diện Bộ TT&TT trao giải thưởng “Nền tảng số xuất sắc nhất Make in Vietnam 2020” cho Base.vn
Là một giải pháp nền tảng điển hình, Base Platform kế thừa được tất cả tinh hoa của mô hình All-in-one truyền thống và cũng khắc phục được tất cả các nhược điểm của nó:
- Phù hợp hơn với nhu cầu của doanh nghiệp: Như đã giới thiệu ở trên, Base Platform hiện đã phát triển hơn 30 phần mềm dịch vụ vừa có thể hoạt động độc lập vừa có thể đóng gói thành ba bộ giải pháp cốt lõi: quản trị hiệu suất toàn diện, quản trị thông tin và giao tiếp, quản trị nhân sự toàn diện. Những phần mềm này đều được lập trình chuyên sâu và sánh ngang với các phần mềm quốc tế cùng lĩnh vực. Doanh nghiệp có thể chủ động lựa chọn triển khai các phần mềm/bộ giải pháp phù hợp nhất với nhu cầu và điều kiện hiện tại.
- Chi phí hợp lý: Các phần mềm trên Base Platform đều được duy trì mức giá phù hợp với quy mô doanh nghiệp Việt so với các giải pháp quốc tế đắt đỏ. Xem chi tiết các phần mềm/bộ giải pháp và bảng giá của Base Platform tại đây.
- Lộ trình triển khai nhanh chóng: Base.vn sở hữu đội ngũ triển khai chuyên môn cao và chương trình đào tạo chuyên nghiệp, đảm bảo doanh nghiệp triển khai và sử dụng được phần mềm trong vòng 3 tuần. Một lộ trình cơ bản bao gồm: hỗ trợ và hướng dẫn doanh nghiệp thiết lập hệ thống, đưa toàn bộ dữ liệu và quy trình lên phần mềm; tổ chức đào tạo từ các vị trí lãnh đạo cho đến nhân viên; hỗ trợ đo lường và xử lý các vấn đề sau giai đoạn chuyển giao phần mềm xuyên suốt quá trình sử dụng.
- Khả năng trao đổi, tích hợp dữ chuyên sâu giữa các phần mềm: Chắc chắn rồi, các phần mềm được phát triển trên Base Platform dễ dàng tích hợp dữ liệu cùng nhau, tạo thành một luồng quy trình vận hành hiệu quả. Lấy ví dụ, khi một đề xuất thanh toán được phê duyệt xong trên phần mềm quản lý phê duyệt, một nhiệm vụ sẽ được tự động sinh ra và giao trực tiếp cho nhân viên kế toán trên phần mềm quản lý công việc. Nội dung chi tiết của lần thanh toán cũng được tự động đưa vào phần mềm quản lý quy trình để dễ dàng bàn giao tới các bộ phận khác.
- Khả năng tích hợp không giới hạn với các ứng dụng ngoài: Sở hữu tính mở, Base Platform đã tích hợp với nhiều ứng dụng thứ ba để hỗ trợ đắc lực cho chức năng của các phần mềm thuộc nền tảng và tạo thành một “hệ sinh thái” tương đối đa dạng. Có thể kể đến việc sử dụng Google Maps để check-in kèm định vị nhân viên, kết nối với Urbox để thực hiện trao thưởng quà tặng điện tử trong nội bộ, tích hợp phần mềm tổ chức giải chạy với Strava, phần mềm thiết kế khóa học nội bộ với Youtube,… Ngoài ra, còn có rất nhiều công cụ làm việc phổ biến khác được tích hợp như Gmail, Dropbox, Google Calendar, Microsoft Office,…
- Miễn phí nhận được các tính năng nâng cấp, hỗ trợ: Với tư cách một khách hàng của Base.vn, doanh nghiệp sẽ luôn nhận được sự tư vấn và hỗ trợ nhiệt tình về các lý thuyết, chiến lược xoay quanh quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số,… cũng như nhiều bộ tài liệu, ebook chuyên sâu hay template có thể dùng trực tiếp. Doanh nghiệp cũng được nâng cấp nhanh chóng và miễn phí các phiên bản mới của phần mềm, bao gồm các tính năng cũ được cải thiện hoặc bổ sung thêm các tính năng ưu việt mới.
- Tương thích với nhiều thiết bị: Một ưu điểm vượt trội của Base Platform là tương thích với nhiều thiết bị khác nhau như điện thoại di động, laptop, máy tính bảng,… Nhờ vậy, nhân viên trong doanh nghiệp có thể làm việc linh hoạt ở nhiều không gian và thời gian khác nhau, lãnh đạo cũng dễ dàng quản lý doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi, kể cả trong thời gian work from home của đại dịch Covid-19.
Base.vn – Nền Tảng Quản Trị Doanh Nghiệp Toàn Diện, tự hào đồng hành cùng +8000 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực như: VIB, ACB, MB, Sacombank, VPBank, Vissan, Golden Gate, Pizza Hut, Twitter Beans Coffee, Decathlon, Bamboo Airways, Ninja Van Việt Nam, Rạng Đông, Á Đông ADG, Nagakawa Group, CenLand, Địa Ốc Him Lam, Ecopark, Amber Academy, Goldsun Media Group, Urbox, Medipharco, Bệnh viện Phổi Trung Ương, Bệnh viện Gia An 115, Thái Hà Books…
Để nhận tư vấn 1-1 và tham gia demo trải nghiệm tính năng các phần mềm quản trị vận hành của Base, bạn có thể ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY.
