Chuyển đổi số vẫn thường bị nhìn nhận là chỉ phù hợp dành cho các doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, câu chuyện thành công của học viện giáo dục Tomorrow Marketers với quy mô chưa đến 20 nhân sự sau đây sẽ chứng minh rằng sự đột phá có thể đến với bất kỳ ai sẵn sàng thay đổi.
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp quy mô chỉ 20 nhân sự: Câu chuyện thành công từ Tomorrow Marketers
5 sai lầm trong xây dựng và quản lý quy trình của doanh nghiệp
Không có hệ thống quản lý quy trình chuẩn, một doanh nghiệp chỉ là tập hợp những con người hợp tác làm việc và chỉ đạo nhau - lộn xộn, phí phạm.
Nên trao quyền cho nhân viên đến đâu: Học hỏi mô hình tổ chức của Spotify
Hoạt động trao quyền tự chủ cho nhân viên, ngoài những lợi ích nhãn tiền, vẫn còn đó không ít những thách thức cần lời giải đáp của đội ngũ ban lãnh đạo!
Làm thế nào để tối ưu hoá quy trình tuyển dụng: Rút ngắn lại chính là đẩy nhanh lên
Không có một doanh nghiệp nào tồn tại mà không trải qua quy trình tuyển dụng. Nhưng bạn đã biết cách rút ngắn và tối ưu hiệu quả của nó chưa?
Synchronous Communication và nghịch lý: Khi giao tiếp nhanh khiến công việc chậm
Có phải bạn luôn cho rằng, giao tiếp cũng như chiến trận, đánh nhanh là có thể thắng nhanh không? Sự thật thì có thể hoàn toàn khác so với những gì bạn suy nghĩ đấy!
Để mọi quyết định đưa ra đều sáng suốt, nhà quản lý cần loại bỏ 6 “kẻ thù” sau
Bạn đã từng chột dạ nghĩ về một quyết định thiếu sáng suốt của bản thân trong công việc? Bạn tự nhủ sẽ không tái phạm lần sau. Nhưng bạn đã biết đâu là nguyên nhân trực tiếp gây ra chúng để trị tận gốc?
Quy tắc 5S và câu chuyện lạ đời: Dọn dẹp khu vực làm việc sạch sẽ có thể tăng năng suất lao động?
Chuyện thật như đùa: Năng suất làm việc lại có mối quan hệ chặt chẽ với sự gọn gàng ngăn nắp của mỗi nhân viên!
