Chắc chắn doanh nghiệp bạn đang mắc phải ít nhất 3 trong 5 vấn đề nổi cộm về giao tiếp dưới đây. Nếu không muốn cả cơ nghiệp bị phá huỷ, bạn cần xử lý chúng càng sớm càng tốt theo những hướng dẫn dưới đây.
Bạn có đang nghĩ rằng mọi quyết định kinh doanh đều cần “cái đầu lạnh” – loại bỏ hoàn toàn yếu tố cảm xúc ra ngoài? Bài viết này sẽ khiến bạn suy nghĩ lại.
Bạn là nhà quản lý của năm 2019, nhưng liệu bạn có nhận thức được bản thân đang vô thức chịu ảnh hưởng bởi các tư duy quản trị lỗi thời?
Nhà quản lý nào cũng mong muốn trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi trong tương lai. Nhưng 10 nguyên tắc cốt yếu để đạt được điều đó không phải ai cũng biết.
Hơn ai hết, bạn là người mong muốn áp dụng công nghệ mới vào doanh nghiệp. Nhưng nhân viên của bạn, phải tạo động lực như thế nào để họ sẵn sàng?
“Chuyển đổi số” đã giúp Starbucks trở lại vị thế thống trị sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 như thế nào?
Ra lệnh cho nhân viên thì dễ, nhưng khơi dậy tinh thần đổi mới sáng tạo cho họ – bạn đã thử?
Một CEO có bắt buộc phải xây dựng được thương hiệu cá nhân cho riêng mình?
Xây dựng thương hiệu cá nhân cho CEO có gì khác một nhân viên? Làm thế nào để tối đa hoá được lợi ích từ thương hiệu đó?
Nếu đang có dự định trở thành nhà quản lý trong tương lai, đây là 5 kỹ năng mà nhất định bạn phải thành thạo.
