Làm quen với công thức 4 tầng giao tiếp trong doanh nghiệp và cách cải thiện chúng bằng công nghệ

Doanh nghiệp muốn hoạt động được thì phải có cấu trúc nhân sự. Tương tự, việc giao tiếp trong đó cũng phải theo quy chuẩn - công thức 4 tầng - mà bạn hoàn toàn có thể cải thiện bằng công nghệ.

Hướng dẫn cách trả lương làm ngoài giờ cho nhân viên doanh nghiệp

Sớm hay muộn doanh nghiệp của bạn cũng cần biết tới cách tính toán và chi trả lương làm thêm giờ cho nhân viên.

Doanh nghiệp không có chức danh (job title): Liệu có thể hoạt động hiệu quả?

Một trong những startup tăng trưởng nóng nhất tại thung lũng Silicon hiện đang hoạt động với 800 nhân sự, nhưng tuyệt nhiên, không sở hữu bất cứ một chức danh nào cả. Vậy đâu là câu chuyện đằng sau mô hình này?

Làm thế nào để thúc đẩy nhân viên của bạn giao tiếp cởi mở hơn?

Nếu bạn đang mong muốn nhân viên thể hiện tiếng nói của họ trong doanh nghiệp nhưng lại chẳng biết làm thế nào. Bài viết này chính là thứ bạn cần tìm.

5 vấn đề nhức nhối về giao tiếp trong doanh nghiệp bạn cần xử lý ngay

Chắc chắn doanh nghiệp bạn đang mắc phải ít nhất 3 trong 5 vấn đề nổi cộm về giao tiếp dưới đây. Nếu không muốn cả cơ nghiệp bị phá huỷ, bạn cần xử lý chúng càng sớm càng tốt theo những hướng dẫn dưới đây.

Data-driven không phải là tất cả: Đây là cách giúp bạn quyết định sáng suốt hơn nhờ vào cảm tính

Bạn có đang nghĩ rằng mọi quyết định kinh doanh đều cần “cái đầu lạnh” - loại bỏ hoàn toàn yếu tố cảm xúc ra ngoài? Bài viết này sẽ khiến bạn suy nghĩ lại.

Tuyệt chiêu xử lý 5 loại tin đồn phổ biến trong doanh nghiệp

Đừng kỳ vọng không bao giờ xuất hiện tin đồn trong doanh nghiệp bạn. Hãy nắm chắc trong tay tuyệt chiêu xử lý chúng thì tốt hơn!

Bộ 3 nguyên tắc xây dựng bộ máy làm việc trong tương lai như Amazon, Tesla, Zappos

Bạn đã biết những nguyên tắc xây dựng một bộ máy làm việc thực sự hiệu quả trong tương lai?

Nghệ thuật kêu gọi, lắng nghe và xử lý phản hồi của nhân viên

Bạn sẽ làm gì khi nhận được phản hồi của nhân viên: Gạt đi, ghi nhận rồi để đó, hay giao lại cho người khác? Mà khoan đã, bạn có đủ tin cậy để nhân viên sẵn sàng đưa ra phản hồi?

5 phương pháp tận dụng công nghệ để gắn kết nhân viên

Theo xu hướng, công ty bạn đã áp dụng công nghệ nhằm tăng năng suất, cải thiện quy trình,... Nhưng bạn đã biết cách tận dụng nó để gắn kết chính nhân viên của bạn?

Đăng ký nhận bản tin