Chuyển đổi số: Giải pháp tình thế Covid-19 hay chiến lược dài hạn?

Covid-19 sẽ tác động như thế nào đối với nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải làm gì để thích nghi và ứng phó, liệu đâu là cơ hội cho chúng ta ở thời điểm này?

Tối ưu chi phí: 6 loại chi phí ẩn doanh nghiệp không nhận thức được

Không phải nhà quản lý nào cũng nhìn ra được các loại chi phí ẩn này. Chúng là những lãng phí cần giải quyết triệt để nếu doanh nghiệp muốn tối đa hóa lợi nhuận.

Bộ giải pháp từ Base giúp doanh nghiệp làm việc từ xa toàn diện như thế nào?

Giải quyết mọi vấn đề của doanh nghiệp khi vận hành làm việc từ xa.

Phần mềm quản lý quy trình Base Workflow giúp cải tiến và tự động hoá quy trình làm việc như thế nào?

Nếu doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự phức tạp, phần mềm sẽ hữu ích ở các phòng ban sẵn có luồng công việc rõ ràng (ví dụ: phòng tuyển dụng, bộ phận xử lý hợp đồng,...). Còn với quy mô nhỏ và một số lĩnh vực kinh doanh nhất định, bạn có thể dùng nó làm “xương sống” để vận hành doanh nghiệp (ví dụ như công ty dịch vụ tư vấn pháp lý).

Chuyển đổi số TOÀN DIỆN nhờ bộ giải pháp “3 trong 1”: CTCP Labo de Dermafirm đã “thử và thành công”

Đứng trước làn sóng chuyển đổi số, nhiều nhà quản lý còn chần chừ lo sợ, có người mới dám thử bước đầu, nhưng cũng có những doanh nghiệp đã mạnh dạn triển khai toàn diện và thu về kết quả ngoài mong đợi. Cùng xem CTCP Labo de Dermafirm - với bộ 3 phần mềm 4.0 hiện đại - đã ghi danh mình vào thế hệ thành công đầu tiên như thế nào.

Chi phí ẩn của quy trình onboarding nhân viên mới

Base Resources sẽ làm rõ cho bạn tại sao quy trình onboarding lại tiềm ẩn nhiều “chi phí” hơn là bạn tưởng. Và làm thế nào để hạn chế tối đa chi phí ẩn này nhằm tối ưu ngân sách tuyển dụng cho doanh nghiệp - tất cả sẽ có câu trả lời tại bài viết.

Flowchart là gì? 3 bước để vẽ lưu đồ quy trình nghiệp vụ cho doanh nghiệp (Có ví dụ minh hoạ)

Bạn đã biết cách vẽ một lưu đồ quy trình nghiệp vụ sao cho đúng quy tắc và dễ hiểu với người đọc hay chưa? Bạn đã biết cách áp dụng nó? Hướng dẫn và ví dụ minh hoạ dưới đây có thể giúp đỡ bạn.

Nút cổ chai trong quy trình nghiệp vụ là gì? Làm thế nào để xác định nhanh chóng và chính xác nhất?

Doanh nghiệp muốn hoạt động và tăng trưởng thì tất yếu phải tìm ra và xử lý tận gốc những nút cổ chai (bottleneck) trong quy trình. Nhưng tìm ở đâu, tìm như thế nào để có được kết quả nhanh chóng và chính xác?

Chuyển đổi số #2: Không phải doanh nghiệp nào cũng có thể (?)

“Nắm rõ được thách thức là dấu hiệu đầu tiên của sự thành công.” - Michael Gale, Founder của Công ty dữ liệu truyền thông Strategic Oxygen.

5 bước xây dựng và quản lý quy trình hiệu quả cho doanh nghiệp mà mọi CEO và Manager đều cần biết

Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách?

Đăng ký nhận bản tin