Base Resources

3 tỷ đô là chi phí mỗi năm nền kinh tế Mỹ phải chi trả do công nhân đi trễ. Con số này khiến bất kỳ nhà lãnh đạo cũng giật mình nhìn lại một vấn đề tưởng chừng nhỏ nhưng lại không hề nhỏ.

Nhân viên của bạn liên tục trễ deadline và dường như đã “nhờn” với những lời nhắc nhở? Đã đến lúc bạn “đào sâu” gốc rễ lý do và dùng đến “vũ khí” tối tân nhất của thời 4.0!

Tạm gác lại những quy đinh cứng nhắc và gây áp lực, giờ đây bạn hoàn toàn có thể quản lý đội ngũ salesman dễ dàng bằng các “mẹo” sau khi kiểm tra tính cách MBTI.

Bạn đang quản lý một doanh nghiệp từ 25-100 nhân sự và muốn sử dụng một công cụ hữu ích để quản lý nhân viên?

Đâu là cách quản lý nhân viên hiệu quả? Cách quản lý nhân viên tốt nhất là gì? Nhà quản lý cần những chiến lược gì để cải thiện năng suất nhân viên đi kèm với sự kỷ luật, chính xác, nhanh gọn?

Là một team leader, bạn có thể làm gì để dẫn dắt một nhóm cộng tác hiệu quả?

Quá trình đánh giá nhân viên của nhà quản lý có thể được tối ưu hoá nhờ vào công cụ hiện đại nhất - phần mềm quản lý công việc và dự án Wework.

Đánh giá nhân viên chưa bao giờ là việc đơn giản. Bất kỳ sai lầm nào của nhà quản lý cũng dễ gây ra sự bất công và bất mãn trong nội bộ doanh nghiệp.

Bạn có biết, chuyên môn hoá một cách cứng nhắc sẽ hạn chế sự phát triển của tổ chức?

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ ra những vấn đề mà các nhà quản trị gặp phải và phác thảo một số giải pháp mà Wework đem lại.