Base Resources

Cùng tìm hiểu lý do tại sao OKR lại trở thành phương pháp quản trị hàng đầu giúp doanh nghiệp ứng phó trong giai đoạn khủng hoảng.

Một agency truyền thông sự kiện đã triển khai OKR để giải quyết bài toán quản trị mục tiêu như thế nào? Tại sao OKR đóng vai trò công cụ “định hướng và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả“ cho GoldenPen?

Bạn đang tìm kiếm một phần mềm quản lý và theo dõi tiến độ OKR cho doanh nghiệp? Dưới đây là review chi tiết về 6 phần mềm OKR được tin dùng trong nước và quốc tế.

Trong nhiều năm qua, cách thức hoạt động của KPI và phương pháp xây dựng, thực thi KPI luôn là chủ đề “nóng“ thu hút sự quan tâm của các nhà quản trị và người làm nhân sự.

Doanh nghiệp mất nhiều công sức để lên mục tiêu và kế hoạch hành động, nhưng bao nhiêu trong số đó có thể trở thành hiện thực? Bài viết từ Base.vn bóc tách 3 sai lầm thường gặp để giúp bạn xây dựng hệ thống mục tiêu và bộ máy thực thi hiệu quả nhất.

Làm sao để giúp nhân viên trả lời được câu hỏi: Mỗi sáng thức dậy chăm chỉ đi làm để làm gì?

Áp dụng mô hình OKR mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để chuyển đổi từ KPI sẵn có sang OKR?

Đâu là phương pháp quản trị mục tiêu tốt hơn: OKR hay S.M.A.R.T?

Mục tiêu trong OKR có thể dễ dàng thống nhất, nhưng muốn xác định đúng Kết quả then chốt phải làm thế nào?

Bạn đã biết gì về phương pháp quản trị nổi tiếng OKR?