Đầu năm mới là thời điểm lý tưởng để lên mục tiêu và kế hoạch hành động cho doanh nghiệp trong 12 tháng sắp tới. Nhưng bao nhiêu trong số đó có thể trở thành hiện thực? Bài viết từ Base.vn bóc tách 3 sai lầm thường gặp để giúp bạn xây dựng hệ thống mục tiêu và bộ máy thực thi hiệu quả nhất.
Có 7 kết quả tìm kiếm cho ""
Có 7 bài viết được gắn nhãn
Đừng để mục tiêu kinh doanh năm mới chỉ “nằm trên giấy”: 4 bước xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu và thực thi hiệu quả
Đặt mục tiêu và quản trị mục tiêu trong tổ chức như thế nào?
Làm sao để giúp nhân viên trả lời được câu hỏi: Mỗi sáng thức dậy chăm chỉ đi làm để làm gì?
Hướng dẫn chuyển đổi từ KPI sang OKR (Mô hình mục tiêu và kết quả then chốt)
Áp dụng mô hình OKR mang lại nhiều lợi ích hơn cho doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để chuyển đổi từ KPI sẵn có sang OKR?
Mô hình OKR và Mô hình S.M.A.R.T: Điểm giống và khác nhau
Đâu là phương pháp quản trị mục tiêu tốt hơn: OKR hay S.M.A.R.T?
Làm thế nào để xác định đúng Kết quả then chốt trong phương pháp quản trị OKR?
Mục tiêu trong OKR có thể dễ dàng thống nhất, nhưng muốn xác định đúng Kết quả then chốt phải làm thế nào?
OKR là gì? Mọi điều bạn cần biết để làm quen với Quản trị theo mục tiêu và Kết quả then chốt
Bạn đã biết gì về phương pháp quản trị nổi tiếng OKR?
Ngưng nói về Tầm nhìn, Sứ mệnh, Chiến lược: Đây mới là cách nên dùng để nói về mục tiêu công ty
Những từ ngữ đao to búa lớn không phải lúc nào cũng hiệu quả. Mục tiêu công ty cần nhìn nhận thực tế hơn!
Danh mục
Đăng ký nhận bản tin
