Ngành sản xuất: 3 cách giảm thiểu sai lỗi sản phẩm & case study tương ứng

Các sai lỗi sản phẩm trong sản xuất kéo theo chất lượng sản phẩm bị ảnh hưởng, các đơn hàng bị hủy, niềm tin từ khách hàng giảm sút, chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận thu về.

Đâu là giải pháp giúp doanh nghiệp sản xuất tối ưu vận hành, bứt phá tăng trưởng? (Chia sẻ từ các CEO/Manager trong ngành)

Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp sản xuất muốn tăng trưởng tốt và ổn định cần thoả mãn đồng thời 2 yếu tố: tối ưu sản xuất, tinh gọn vận hành. Thế nhưng với nguồn lực và quỹ thời gian còn hạn chế, đa phần doanh nghiệp Việt chỉ có thể tập trung vào một yếu tố là cải tiến sản xuất, trong khi yếu tố tinh gọn vận hành cũng quan trọng và cần được ưu tiên. Vậy giải pháp cho tình huống này là gì?

Đăng ký nhận bản tin