Đâu là giải pháp giúp doanh nghiệp sản xuất tối ưu vận hành, bứt phá tăng trưởng? (Chia sẻ từ các CEO/Manager trong ngành)

Trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp sản xuất muốn tăng trưởng tốt và ổn định cần thoả mãn đồng thời 2 yếu tố: tối ưu sản xuất, tinh gọn vận hành. Thế nhưng với nguồn lực và quỹ thời gian còn hạn chế, đa phần doanh nghiệp Việt chỉ có thể tập trung vào một yếu tố là cải tiến sản xuất, trong khi yếu tố tinh gọn vận hành cũng là một yếu tố quan trọng hàng đầu và cần được ưu tiên. Giải pháp cho doanh nghiệp trong tình huống này là gì?

Chuyển đổi số giải quyết 3 bài toán quản trị đặc thù của doanh nghiệp Xây dựng - Thiết kế - Thi công ra sao?

Ngành xây dựng có những bài toán quản trị đặc thù, không phải công cụ và phương pháp nào cũng có thể giải quyết được.

Đăng ký nhận bản tin