Thuyết phục sếp sử dụng công nghệ? Học hỏi ngay 3 chiêu thức khiến sếp “móc hầu bao” ngay lập tức!

Mong muốn được ứng dụng một giải pháp công nghệ để nâng cao hiệu quả làm việc nhưng chưa biết đề xuất với cấp trên như thế nào? Hãy tìm cho mình câu trả lời ngay trong bài viết dưới đây!

Giới thiệu về Base Request - Phần mềm quản lý đề xuất dưới dạng biểu mẫu điện tử (e-form)

Bạn là một CEO, C-level, Manager đang cảm thấy mệt mỏi vì phải căng não xử lý nhiều loại đơn từ, đề xuất mỗi ngày. Bạn nhìn rộng ra toàn doanh nghiệp, các nhà quản lý khác cũng đang gặp tình trạng tương tự. Thậm chí chính nhân viên là người tạo ra đề xuất cũng bất lực vì không biết phải tìm tới ai để xin ký duyệt hoặc phải chờ bao lâu để được sếp ký duyệt cho.

Bạn đang muốn tìm một công cụ thông minh giúp bạn số hoá tất cả những thứ này lên hệ thống. Và bạn đang tìm hiểu về một phần mềm quản lý đề xuất dưới dạng biểu mẫu điện tử (e-form) mới tình cờ biết tới, có tên Base Request.

Bộ giải pháp từ Base giúp doanh nghiệp làm việc từ xa toàn diện như thế nào?

Giải quyết mọi vấn đề của doanh nghiệp khi vận hành làm việc từ xa.

Phần mềm quản lý quy trình Base Workflow giúp cải tiến và tự động hoá quy trình làm việc như thế nào?

Nếu doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự phức tạp, phần mềm sẽ hữu ích ở các phòng ban sẵn có luồng công việc rõ ràng (ví dụ: phòng tuyển dụng, bộ phận xử lý hợp đồng,...). Còn với quy mô nhỏ và một số lĩnh vực kinh doanh nhất định, bạn có thể dùng nó làm “xương sống” để vận hành doanh nghiệp (ví dụ như công ty dịch vụ tư vấn pháp lý).

Chuyển đổi số TOÀN DIỆN nhờ bộ giải pháp “3 trong 1”: CTCP Labo de Dermafirm đã “thử và thành công”

Đứng trước làn sóng chuyển đổi số, nhiều nhà quản lý còn chần chừ lo sợ, có người mới dám thử bước đầu, nhưng cũng có những doanh nghiệp đã mạnh dạn triển khai toàn diện và thu về kết quả ngoài mong đợi. Cùng xem CTCP Labo de Dermafirm - với bộ 3 phần mềm 4.0 hiện đại - đã ghi danh mình vào thế hệ thành công đầu tiên như thế nào.

Công thức đổi mới sáng tạo cho SMEs: Lời khuyên từ chuyên gia

“Sẽ tới một lúc nào đó tổ chức của bạn buộc phải đối mặt với sự thay đổi toàn diện mới có thể đạt được nấc tăng trưởng tiếp theo. Nếu bạn bỏ qua thời điểm đó, sự thất bại là không thể tránh khỏi.” - Andy Grove, CEO của Intel.

Quản lý dự án 05/05/2020
Đánh giá hiệu quả sử dụng phần mềm quản lý công việc, dự án: 4 phương pháp đơn giản mà bạn cần lưu tâm

Bạn đã thực sự sử dụng công cụ quản lý công việc và dự án của mình hiệu quả chưa?

5 bước xây dựng và quản lý quy trình hiệu quả cho doanh nghiệp mà mọi CEO và Manager đều cần biết

Xây dựng quy trình luôn là bài toán khó với doanh nghiệp. Dưới vai trò là nhà quản trị - liệu bạn đã biết giải bài toán này đúng cách?

5 xu hướng tất yếu trong kỷ nguyên quản trị hiện đại: Doanh nghiệp bạn đang đi theo xu hướng nào?

Muốn theo đuổi thành công, các nhà quản trị phải học cách thích nghi với xu hướng quản trị thời hiện đại.

Tuyển dụng 06/10/2019
Case Study: Base Enterprise - Giải quyết bài toán nhân sự với Recruitment Marketing và công nghệ E-Hiring

Áp dụng Recruitment Marketing và công nghệ E-Hiring vào tuyển dụng, Base đã thành công trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp, thu hút nhiều ứng viên chất lượng cao.

Đăng ký nhận bản tin