Quản lý dự án 15/03/2018/span>
Tổng quan về phương pháp Agile trong quản lý công việc và dự án

Thuật ngữ Agile bắt nguồn từ phát triển phần mềm, và nhanh chóng được áp dụng trong quản lý dự án. Vậy Agile là gì và phương pháp này có gì đặc biệt?

Quản lý dự án 15/03/2018/span>
Tổng quan về sơ đồ Gantt - Công cụ tối ưu trong lập kế hoạch và quản lý dự án

Với cách thể hiện thông tin đơn giản và trực quan, sơ đồ Gantt đã được sử dụng nhiều trong công tác lập kế hoạch, quản lý dự án. Bài viết sẽ cho bạn nhiều cái nhìn sâu và thiết thực hơn về công cụ này.

Quản lý dự án 15/03/2018/span>
Tổng quan về phương pháp Kanban trong quản lý dự án

Phương pháp Kanban thường xuyên được nhắc tới trong quản lý dự án và công việc là gì? Mọi điều bạn cần biết về Kanban đều có trong bài viết này.

Quản lý dự án 15/03/2018/span>
Chân dung chuyên gia phần mềm quản lý công việc Trello

Với nhiều tính năng ưu việt, giao diện trực quan và cách sử dụng đơn giản, Trello chắc chắn là giải pháp quản lý công việc mà doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm.

Quản lý dự án 24/10/2017/span>
7 lý do Excel là công cụ quá lạc hậu để quản lý công việc và dự án

Ngày cả khi bạn có kỹ năng Excel tuyệt vời, việc đó cũng sẽ “ngốn” rất nhiều thời gian. Bạn đang phải đổ quá nhiều công sức để quản lý một công cụ rất thô sơ, lạc hậu.

Quản lý dự án 24/10/2017/span>
6 lý do Email không thể là công cụ quản lý công việc của thời đại 4.0

Hãy cùng chúng tôi tái hiện lại những khung cảnh làm việc bằng công cụ Email trong doanh nghiệp của bạn xem chuyện gì đang diễn ra?

Quản lý dự án 19/10/2017/span>
Chấm dứt sự trì trệ trong quản lý dự án bằng phương thức cộng tác 4.0

CEO của PMI Mark A. Langley: Nếu không tập trung nhiều vào cộng tác và giao tiếp, ngay cả những chiến lược được hoạch định kỹ lưỡng nhất đều có nguy cơ thất bại.

Quản lý dự án 15/10/2017/span>
8 kinh nghiệm quản lý dự án hiệu quả dành cho doanh nghiệp

Nếu bạn đang cảm thấy lạc lõng trong bức tranh tổng thể vô vàn vấn đề khi bắt đầu triển khai một dự án mới, thì sau đây chính là 8 kinh nghiệm quản lý dự án hữu ích dành cho bạn

Quản lý dự án 12/10/2017/span>
5 bước xử lý khủng hoảng trong quản lý dự án

Khi xảy ra khủng hoảng, nếu người quản lý dự án không tỉnh táo và có đủ kỹ năng cần thiết sẽ dẫn đến nhiều hậu quả nghiêm trọng và điều tồi tệ nhất là dự án bị bỏ ngang, ảnh hưởng đến uy tín của doanh nghiệp với khách hàng và nhân viên.

Quản lý dự án 04/10/2017/span>
6 bước lập kế hoạch hoàn hảo cho nhà quản trị hiện đại

Đối với một nhà quản lý hay lãnh đạo doanh nghiệp trước khi bắt đầu một dự án hay bất kỳ chiến lược nào như: Chiến lược phát triển sản phẩm, Chiến lược truyền thông,... thì việc đầu tiên phải làm là “lập kế hoạch”

Đăng ký nhận bản tin