Quản trị năng suất

Có tới hơn 5 triệu doanh nghiệp đang đứng trước rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng do hậu quả từ đại dịch COVID-19. Liệu bạn có là một trong số đó? Và bạn đã có giải pháp xử lý khủng hoảng hay chưa?

Đại dịch Covid-19 diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng nghiêm trọng tới các hoạt động kinh doanh của không ít doanh nghiệp. Vậy làm cách nào để doanh nghiệp có thể giảm thiểu được tối đa những tác động tiêu cực mà nó gây ra?

Nếu doanh nghiệp có cơ cấu nhân sự phức tạp, phần mềm sẽ hữu ích ở các phòng ban sẵn có luồng công việc rõ ràng (ví dụ: phòng tuyển dụng, bộ phận xử lý hợp đồng,...). Còn với quy mô nhỏ và một số lĩnh vực kinh doanh nhất định, bạn có thể dùng nó làm “xương sống” để vận hành doanh nghiệp (ví dụ như công ty dịch vụ tư vấn pháp lý).

Khi những rào cản về mặt thời gian, không gian địa lý không thể làm khó được một doanh nghiệp thông minh cùng trợ thủ công nghệ đắc lực của mình! 

Đứng trước làn sóng chuyển đổi số, nhiều nhà quản lý còn chần chừ lo sợ, có người mới dám thử bước đầu, nhưng cũng có những doanh nghiệp đã mạnh dạn triển khai toàn diện và thu về kết quả ngoài mong đợi. Cùng xem CTCP Labo de Dermafirm - với bộ 3 phần mềm 4.0 hiện đại - đã ghi danh mình vào thế hệ thành công đầu tiên như thế nào.

Bạn đang băn khoăn không biết có bao nhiêu mô hình tổ chức doanh nghiệp? Ưu, nhược điểm của từng loại ra sao? Doanh nghiệp bạn phù hợp với mô hình nào?

Bạn đã biết cách vẽ một lưu đồ quy trình nghiệp vụ sao cho đúng quy tắc và dễ hiểu với người đọc hay chưa? Bạn đã biết cách áp dụng nó? Hướng dẫn và ví dụ minh hoạ dưới đây có thể giúp đỡ bạn.

Doanh nghiệp muốn hoạt động và tăng trưởng thì tất yếu phải tìm ra và xử lý tận gốc những nút cổ chai (bottleneck) trong quy trình. Nhưng tìm ở đâu, tìm như thế nào để có được kết quả nhanh chóng và chính xác?

Bạn đã thực sự sử dụng công cụ quản lý công việc và dự án của mình hiệu quả chưa?

Đôi khi, cái giá bạn phải trả cho những “miễn phí” lại không thể cân đo đong đếm được bằng tiền!