10 CEO vĩ đại nhất mọi thời đại: Những bài học quản trị đỉnh cao

Những CEO vĩ đại phải xây dựng nên những tổ chức vĩ đại - vẫn tiếp tục hoạt động sau khi họ không còn nữa, vì vậy chỉ có thể đánh giá thành quả của họ sau khi họ rời vị trí ít nhất là 10 năm.

Để không lạc lõng trong vai trò một nhà quản lý mới: 7 nhiệm vụ mà bạn cần nhanh chóng thực hiện

Công cuộc đảm nhiệm vị trí quản lý sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn có thể hoàn thành tốt những nhiệm vụ sau đây.

Tiêu chí xây dựng Giá trị cốt lõi: Bài học và ví dụ từ một số doanh nghiệp lớn

Nhiều doanh nghiệp luôn cố gắng tập trung vào các công cụ kỹ thuật mà quên mất công cụ cơ bản nhất có thể giúp doanh nghiệp của họ vận hành trơn tru và đúng đắn - giá trị cốt lõi

Lối thoát nào cho tình trạng đùn đẩy trách nhiệm trong doanh nghiệp: Bài học từ những tổ chức hàng đầu

Doanh nghiệp của bạn, liệu có đang bị mục ruỗng bởi những “con sâu” mang tên đổ lỗi, đùn đẩy trách nhiệm?

6 phương pháp đột phá để lấy lại niềm tin đang mất dần trong doanh nghiệp

Nhiệm vụ xây dựng niềm tin trong doanh nghiệp chưa bao giờ là một vấn đề dễ dàng, ngay cả với những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm nhất.  

Làm thế nào để giao việc cho nhân viên đúng cách?

Giao việc đúng cách cho nhân viên tưởng chừng đơn giản nhưng đây là kỹ năng không phải nhà quản lý nào cũng có? Vậy, làm thế nào để nhà quản lý có thể giao việc hiệu quả cho nhân viên?

5 sai lầm trong xây dựng và quản lý quy trình của doanh nghiệp

Không có hệ thống quản lý quy trình chuẩn, một doanh nghiệp chỉ là tập hợp những con người hợp tác làm việc và chỉ đạo nhau - lộn xộn, phí phạm.

Nên trao quyền cho nhân viên đến đâu: Học hỏi mô hình tổ chức của Spotify

Hoạt động trao quyền tự chủ cho nhân viên, ngoài những lợi ích nhãn tiền, vẫn còn đó không ít những thách thức cần lời giải đáp của đội ngũ ban lãnh đạo!

Để mọi quyết định đưa ra đều sáng suốt, nhà quản lý cần loại bỏ 6 “kẻ thù” sau

Bạn đã từng chột dạ nghĩ về một quyết định thiếu sáng suốt của bản thân trong công việc? Bạn tự nhủ sẽ không tái phạm lần sau. Nhưng bạn đã biết đâu là nguyên nhân trực tiếp gây ra chúng để trị tận gốc?

Doanh nghiệp gặp khó, làm thế nào để vực dậy tinh thần của nhân viên?

Càng vào thời điểm nhạy cảm, bạn càng phải mạnh mẽ hơn để lãnh đạo tinh thần của đội ngũ nhân viên, tránh để bất kỳ ai phải “từ bỏ cuộc chơi” vì chán nản.

Đăng ký nhận bản tin