Bản đánh giá năng lực chuyển đổi số của doanh nghiệp: Tổ chức của bạn đang ở đâu trong hành trình?

Trong bối cảnh hiện thời, có thể nói công nghệ chính là bàn tay của vua Midas. Với khả năng tạo ra lợi thế khổng lồ trong mọi hoạt động kinh doanh, tất cả doanh nghiệp - từ tí hon đến khổng lồ - đều ham muốn làm chủ chúng.

NIKE và những bước đi thời đại khó bắt kịp trong hành trình Chuyển đổi số

Chiến lược số của Nike không chỉ đơn thuần là tung ra một trang web hay một ứng dụng để bạn có thể mua giày khi rảnh rỗi - NIKE đang biến trải nghiệm mua sắm kỹ thuật số thành một phong cách sống.

Mô hình Cross-silo: Doanh nghiệp có thể thúc đẩy nhân viên cộng tác và làm việc hiệu quả hơn như thế nào?

Cùng tìm hiểu ngay lời giải cho bài toán thúc đẩy nhân viên cộng tác và làm việc hiệu quả hơn trong doanh nghiệp

Tìm hiểu 7 đặc điểm của một doanh nghiệp số hóa thành công

Không chỉ hoàn toàn xoay quanh công nghệ, doanh nghiệp số còn là một tổ hợp đầy thú vị của các biến số như văn hóa hay con người.

Đưa doanh nghiệp đạt đến mục tiêu không tưởng: Sức mạnh của Cơ chế xúc tác

Chỉ 5% đến 10% các doanh nghiệp đang đi đúng hướng để biến những mục tiêu không tưởng thành hiện thực - bằng cách sử dụng cơ chế xúc tác. Nhưng họ thậm chí còn không nhận thức được mình đang sử dụng thứ công cụ này.

5 xu hướng tất yếu trong kỷ nguyên quản trị hiện đại: Doanh nghiệp bạn đang đi theo xu hướng nào?

Muốn theo đuổi thành công, các nhà quản trị phải học cách thích nghi với xu hướng quản trị thời hiện đại.

Macro Management là gì? - Ranh giới giữa ủy quyền và bỏ mặc

Tuyển dụng được đúng nhân viên là một nửa trận chiến, biết cách quản lý họ là nửa còn lại - điều này lại phụ thuộc vào khả năng điều chỉnh phong cách quản lý để phù hợp với nhu cầu của nhân viên.

Tiết lộ 7 điểm chung ở những nhà lãnh đạo có kỹ năng networking xuất sắc

“Tri thức của các chuyên gia chỉ chiếm 15% trong thành công của họ, 85% còn lại phụ thuộc vào các mối quan hệ xã hội (networking)” - Andrew Carnegie, ông vua thép của Mỹ.

5 cấp độ năng lực lãnh đạo: Bạn đứng ở đâu?

“Năng lực lãnh đạo của tôi đang ở mức nào và tôi phải tiến lên như thế nào đây?” - Câu hỏi tồn tại trong đầu của rất nhiều nhà lãnh đạo này đã được John Maxwell giải đáp trong cuốn sách của ông.

10 CEO vĩ đại nhất mọi thời đại: Những bài học quản trị đỉnh cao

Những CEO vĩ đại phải xây dựng nên những tổ chức vĩ đại - vẫn tiếp tục hoạt động sau khi họ không còn nữa, vì vậy chỉ có thể đánh giá thành quả của họ sau khi họ rời vị trí ít nhất là 10 năm.

Đăng ký nhận bản tin