Bao giờ thì sếp hết bận: 3 việc cần làm để giải phóng và nâng tầm cho lãnh đạo

Bao giờ thì sếp hết bận? Khi sếp “stop doing” và “start designing”.

Mở rộng kinh doanh theo chuỗi? Bạn cần nắm công thức nhân bản ba yếu tố: Nhân lực, Quy trình & Tư tưởng

Công thức chung để mở rộng doanh nghiệp là năng lực (capability) kết hợp với năng suất (capacity). Ngoài việc phát triển năng lực cốt lõi, làm thế nào để cải thiện năng suất của doanh nghiệp và lấy công nghệ làm đòn bẩy cho quá trình mở rộng chuỗi?

Hướng dẫn quản lý hoạt động đào tạo & phát triển nhân sự trên nền tảng công nghệ (Case study tại Base.vn)

Bài toán đào tạo & phát triển (L&D) trong doanh nghiệp bao gồm 2 phần: chương trình được thiết kế như thế nào, và nhân sự sẽ tương tác lại ra sao. Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn doanh nghiệp cách quản lý tất cả yếu tố liên quan trong bài toán đó (lộ trình, quy trình và con người) - một cách khoa học và hiệu quả - trên nền tảng phần mềm Base.vn.

Doanh nghiệp cần làm gì khi nhân viên quay trở lại làm việc sau dịch? (Tải về Mẫu cam kết phòng chống COVID-19 cho nhân viên)

Doanh nghiệp bạn muốn cho nhân viên đi làm lại sau dịch? Đừng bỏ qua Checklist lưu ý dưới đây!

Review về Base Square - Mạng xã hội học tập và quản trị tri thức 4.0 dành cho doanh nghiệp

Nhân sự trong doanh nghiệp sẽ đến và đi bất kì lúc nào. Làm thế nào để những tri thức, kinh nghiệm của nhân sự có thể được lưu trữ, trở thành một phần tài sản công ty và truyền lại cho các lứa nhân sự sau? Doanh nghiệp cần một hệ thống quản trị tri thức 4.0 - Base Square.

Nhân viên khốn khó vì dịch bệnh: Biện pháp nào để doanh nghiệp giải nguy kịp thời?

Bật mí 4 biện pháp cấp thiết doanh nghiệp cần tiến hành để hỗ trợ nhân viên vượt qua giai đoạn dịch bệnh khó khăn, và cũng là tự giữ ổn định cho chính nội bộ tổ chức.

Mô hình 4I: Lãnh đạo mở lời với nhân viên như thế nào trong khủng hoảng

Bạn nên giao tiếp như thế nào để truyền tải thông tin và định hướng mục tiêu hiệu quả cho nhân viên trong thời điểm khủng hoảng?

Đăng ký nhận bản tin