Nắm được cách sử dụng 2 con át chủ bài này trong tay, nhà quản lý hoàn toàn có thể chinh phục được những nhân sự năng lực nhất.
Làm thế nào để thúc đẩy sự tự giác của nhân viên: Kết hợp kỉ luật và động lực
Chiến lược ngành nhân sự: Nghệ thuật giữ chân nhân viên
Giúp nhà lãnh đạo giải quyết gốc rễ của vấn đề rơi rớt nhân sự trong doanh nghiệp
Tại sao ứng viên đi làm thể hiện không tốt như khi phỏng vấn?
Một thực tế không khó bắt gặp với nhiều doanh nghiệp: Tuyển được người rồi nhưng nhân viên làm việc không hiệu quả - lý do tại sao và làm thế nào để giải quyết?
Giải pháp nào có thể giữ chân Gen X, Millennials và Gen Z?
Bạn có đang băn khoăn làm thế nào có thể gắn kết lớp nhân sự đa thế hệ?
Nhân viên chán nản vào cuối năm, quản lý nên làm gì?
Giáng sinh cận kề, Tết cũng sắp đến, làm thế nào để nhân viên không bị cuốn vào cuộc vui ngày lễ mà quên đi công việc?
Nên nhận xét thế nào trong các buổi Performance Review?
Performance Review - đánh giá hiệu quả công việc - là dịp để cả nhân viên và nhà quản trị có được những feedback hai chiều. Tuy nhiên, có một vấn đề là trong những buổi Performance Review, phần lớn nhân viên và lãnh đạo đều không biết mình nên nói gì.
Nhân viên cần gì từ môi trường làm việc lý tưởng: Kết quả nghiên cứu từ Slack
Slack - startup tỷ đô về hệ thống quản lý làm việc nhóm - đã tiến hành khảo sát hơn 1000 đối tượng nhân viên nhằm tìm lời giải đáp cho câu hỏi: Nhân viên mong muốn điều gì từ môi trường làm việc lý tưởng?
