Doanh nghiệp của bạn chưa có các quy tắc chuẩn hoá, rõ ràng? Bạn không biết phải làm gì để đưa nhân viên vào một “quỹ đạo” ổn định? Cùng bắt tay vào tạo dựng kỷ luật bằng 5 bước dưới đây.
5 bước tạo dựng kỷ luật doanh nghiệp mọi nhà quản lý cần biết
Khi nhân viên giỏi xin nghỉ việc: Nên giữ chân lại hay xử lý ra sao?
Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ?
Cẩm nang 6 bước: Làm thế nào để giải quyết mâu thuẫn trong nội bộ nhóm?
Mâu thuẫn trong nội bộ nhóm là điều không thể tránh khỏi với mỗi nhà quản lý. Nhưng cách bạn đối mặt và giải quyết nó sẽ trả lời cho câu hỏi “Năng lực quản lý của bạn giỏi tới đâu?”
Các mẫu chính sách nhân sự theo quy chuẩn mọi doanh nghiệp đều cần nắm rõ
Liệu có quy chuẩn nào cho một chính sách nhân sự? Đâu là những thước đo, tài liệu để đảm bảo chính sách của doanh nghiệp đạt đủ yêu cầu?
4 tuyệt kỹ ứng dụng nghệ thuật quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Quản lý nhân sự là một nghệ thuật. Vậy tuyệt kỹ để thành công của các nhà quản trị nhân sự trước nay là gì?
Chân dung của HR Manager - Công việc của trưởng phòng nhân sự là gì?
HR Manager là gì? Công việc của trưởng phòng nhân sự có vất vả không? Vai trò của họ trong công ty như thế nào?
4 bước xây dựng khung năng lực hiệu quả trong quản trị nhân sự
Đánh giá kỹ năng, thái độ của ứng viên và nhân viên đã không còn là vấn đề quá khó khăn nếu như các nhà quản lý biết ứng dụng khung năng lực trong quản trị nhân sự. Vậy xây dựng khung năng lực như thế nào để mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp?
