Trong quãng thời gian làm nhà quản lý, chắc chắn bạn sẽ gặp phải một vài nhân viên bị mất định hướng sự nghiệp. Bạn đã biết cách xử lý ra sao để tốt nhất cho họ, cho bạn và cho doanh nghiệp hay chưa?
Bạn nên làm gì với các nhân viên bị mất định hướng sự nghiệp?
Làm thế nào để thúc đẩy nhân viên của bạn giao tiếp cởi mở hơn?
Nếu bạn đang mong muốn nhân viên thể hiện tiếng nói của họ trong doanh nghiệp nhưng lại chẳng biết làm thế nào. Bài viết này chính là thứ bạn cần tìm.
Tuyệt chiêu xử lý 5 loại tin đồn phổ biến trong doanh nghiệp
Đừng kỳ vọng không bao giờ xuất hiện tin đồn trong doanh nghiệp bạn. Hãy nắm chắc trong tay tuyệt chiêu xử lý chúng thì tốt hơn!
Bạn cần làm gì khi nhân viên đồng loạt xin nghỉ việc?
Nếu một ngày nào đó bạn giật mình nhận ra nhân viên dường như đang “rủ nhau” nghỉ việc hàng loạt, bạn sẽ làm gì? Đừng vội vàng mà phá hỏng thêm, hãy bình tĩnh làm theo những chỉ dẫn dưới đây.
Nghệ thuật kêu gọi, lắng nghe và xử lý phản hồi của nhân viên
Bạn sẽ làm gì khi nhận được phản hồi của nhân viên: Gạt đi, ghi nhận rồi để đó, hay giao lại cho người khác? Mà khoan đã, bạn có đủ tin cậy để nhân viên sẵn sàng đưa ra phản hồi?
10 mẹo hay của nghệ thuật đưa ra phản hồi cho nhân viên
Bất cứ nhà quản lý nào cũng đều không tránh khỏi công đoạn đưa ra phản hồi (feedback) tới nhân viên, bao gồm cả điều tích cực và tiêu cực. Nghệ thuật phản hồi không quá to tát, mà nằm ở ngay trong 10 mẹo dưới đây.
5 phương pháp tận dụng công nghệ để gắn kết nhân viên
Theo xu hướng, công ty bạn đã áp dụng công nghệ nhằm tăng năng suất, cải thiện quy trình,... Nhưng bạn đã biết cách tận dụng nó để gắn kết chính nhân viên của bạn?
